Monday Blue Buster 每周一MBA生涯公益解惑日：何谓领导力--人性 对於顶尖名校如哈佛等，面试时会针对近期国际时事议题，来评量申请人是否关心时事，并有通盘而全面的领导观点，又能体现个人价值观。 人民才刚经历了一段选战激情 刚好接近申请尾声的冲刺期，不免俗地应景一下，来谈谈领导力的出发点：人性 先声明笔者无党无派，亦非选举专业，对敏感政治议题采尊重与超然的态度 以不介入为原则，本篇仅由被遗忘的人性为出发点，从正面角度来观察领导力 一夕之间猪羊变色，相信并非空穴来风，而是来自於长年人民的愤怒， 只是没想到竟然到了揭竿起义的程度，连老天都一夕转晴，而造成了史上排队最久的投票盛况 连老人每位都能站三、四个小时排队，甚至有人投完票倒地不治，用生命在投票 如此超越生命极限的力量，究竟从何而来？ 才短短两年，从一开始的大获全胜，居然就能土石流兵败如山倒 从领导人一连串的无感与失能，不胜枚举， 但综观各事件的民怨主因，竟能以简单的「对人民不用心，把民调当选战打」的简短文字总结。 根据常年大量案例的学习与观察，领导力都来自於一些非常简单而根本的人性 不外乎是人性启发、关怀、牺牲奉献、尊重与谦怀、因才施教、实事求是、共存共荣等 而不是只有冰冷的口号、交易与要求，或玩文字游戏 领导力一词从字面上的解读，其实是带有歧视意味的—平平都是人，为什麽别人要让你领导？ 其实，就李小龙的师父--叶问的指导，能力有强弱，但人格是平等的 那麽就出现历史不断重演的万年矛盾—为什麽强者不弱肉强食就好？而要怜悯弱者？ 其实就像本次选举一样，时间是把杀猪刀，风水轮流转 没人能够强一辈子，就连叶问师父也教导弟子：现在打得赢你，那二十年後呢？ 因而为了在社群之中能够永续生存，人们和平地互利共生。 然而，强者会有恻隐之心，除了来自永续生存的意义外，事实上来自於最根本的人性： 领导力来自於爱。 一旦有了爱，就会对人民的需求有深度的理解与包容，不会充耳不闻或开空头支票，也不会对人民机关算尽或采拖延战术，想侥幸等人民淡忘， 其实人民都是记忆犹新的，只是等待时机到来。 惟有解决人民最基本的需求，才能深得民心。 因为说实在的，当你看到一个领导人不管选赢选输都在念稿时，真的很难感受到他的真情流露究竟在哪。 因而申请人在撰写领导力相关题型时，题材可以挑选了解自身价值观、人性倾听、挖掘深度需求、体贴个人需求差异、热情动机、大我愿景与根本的人性动机、执行计划、激发人体极限、说服、凝聚团体共识...等 然而，背後必须有生涯金字塔的边柱--三大核心驱力来支撑与投射： 唯有明确的自我了解与价值观，才能投射出明确的热情事业动机与目的，以至终生使命与大我愿景，才能从一而终，不会到处乱辟战场或三分钟热度，规划愿景时也才有优先顺序; 而後倾听市场需求，并作出人性回应; 并因为了解自我独特性与强弱项，及大我愿景的所需人才，而因此得出该如何徵召互补人选; 同时因为自我与团队的独特性，超脱竞争，不必因为害怕被竞争所超越而急就章，每个人及其团队都是独一无二的。 最後因为明确的长、中、短程目标，而进行巨细靡遗的规划，并因材分工，适才适所，并因初衷使命凝聚共识，得以发挥团队最大纵效。 （待续） Sincerely, David 李 原文出自： https://mbacareerfitter.blogspot.com/2018/11/monday-blue-buster-mba.html -- Monday Blue Buster 每周一MBA生涯之公益解惑日 於MBA版 李大卫MBA生涯管理中心 www.mbacareerfitter.com 前美国最大MBA徵才会NSHMBA 首位华人官方职涯顾问 部落格: http://mbacareerfitter.blogspot.com Leadership is love. --

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