人物放大镜／生活工场邓学中败走大陆 报导/夏幼文 摄影/林景坚 前生活工场创办人邓学中，现在是品东西有限公司的执行长。 总统就职後第二天，「品东西」家居执行长邓学中放员工一天假，他带着二十几位员工 开车到北宜公路上的食养文化餐厅，一整天都待在餐厅里脑力激荡。前生活工场 创办人邓学中将「品东西」视为他的再出发。去年因为ＳＡＲＳ， 让他在中国大陆市场叩关失败，在被迫放弃时，每天跑步十公里时， 他告诉自己「我还要再回来」。邓学中说两、三年後，他一定要登陆成功。 将近两年前，因为和生活工场的工作伙伴理念不合，邓学中决定离开 台湾转战中国大陆。到了中国，邓学中的世界一下子变得更大也更广， 在杭州，他看到中国文化自然地融合在生活里，相当地震撼， 对於未来他有了新的想法。但就在等他筹资到一千万美元，准备要在中国大陆 大显身手之际，却遇到ＳＡＲＳ，让股东们决定打退堂鼓，邓学中无奈地离开 上海商场。 接受本刊专访时，邓学中认为，ＳＡＲＳ是一个礼物，让他有机会再回台湾， 跳脱过去的思维，有一个新的开始。现在他准备再一次销售「邓学中」， 让邓学中更有卖点。 问起当初为何会离开生活工场，转战中国大陆？邓学中说， 原本他和一群朋友一起创办了生活工场，十年下来，某些想法和工作伙伴有些不同， 在思维与价值观上都出现了差异，生活工场後来走的方向已不是他想要继续发展的， 也不是他的理想，於是他决定离开生活工场。尽管在生活工场还有一些股份， 但他完全退出经营层，现在只有祝福生活工场。去年他单枪匹马跑到上海， 想看看如何在上海有新的开始；不过，最後却选择离开了上海。 邓学中说，其实中国大陆的零售业现在还没有全面开放外资，市场也还没有成熟。 加上市场的因素不敌ＳＡＲＳ的强大威胁，打乱了股东们对於中国大陆的投资计画， 邓学中和股东们筹资了一千万美金，想不到却碰上ＳＡＲＳ，股东们对於未来产生 质疑，员工更是人人恐慌。在ＳＡＲＳ来临时，他看到人心的脆弱， 尽管自己意志仍然坚强，但是总不能带着充满恐慌的部队往前走， 於是被迫决定离开中国大陆市场。 决定要暂时离开中国大陆市场，对邓学中来说是很难、很痛苦的决定， 的确可说是一个挫败。「不晓得老天爷是要训练我，还是要折磨我？ 但大部分股东都决定不去了，我马上给自己转折，於是我很快地决定要做好爸爸、 重新当学生，以及做好顾问等多种角色。」邓学中考上复旦大学的ＥＭＢＡ， 而且，每天花更多时间与家人相处，每天都和四个孩子玩在一起。 那段时间，每个朋友看到他都想要安慰他，都很怕碰触敏感话题，让他难过。 但邓学中告诉朋友，他想给自己三年时间停下来，却没有朋友愿意相信， 大家都说他不可能蛰伏太久。 想不到，朋友的直觉是正确的，半年後，邓学中就开始找股东、找钱、找员工， 准备重新开张。为了避免重蹈过去生活工场因为太多的个人股东，造成往後的不便， 这回邓学中瞄准法人。他找了一百位公司代表，举办一百场类似法人说明会。 「我准备要做大事，我要找法人做事业伙伴。」邓学中说出他的新思维。 邓学中找来宏碁集团旗下的管家婆资讯科技公司以及中加创投、建邦创投等股东， 公司资本额为一亿元。邓学中和管家婆资讯科技的董事长翁素蕙达成协议， 双方各拥有公司的一半股份。但是他不再担任董事长的职位，转而担任执行长的角色。 「其实，邓学中已经在生活工场的舞台消失了。」邓学中说他计画「品东西」 能在五到七年间，发展出自己的品牌价值，接着就是挂牌上市，到时候将是他 宣告退休的时刻，但现在还有很遥远的距离。邓学中现在忙着再创业， 继续做他孩童时最大的梦想，就是不停地创业。 http://news.chinatimes.com/Chinatimes/ExteriorContent/EXC-index/0,3816,1702,00.html --

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