参考文章 http://www.spotvnews.co.kr/?mod=news&act=articleView&idxno=401564 https://sports.chosun.com/news/ntype.htm?id=202101260100173260010867&servicedate=20210125 https://sports.chosun.com/news/ntype.htm?id=202101260100178430011187&servicedate=20210126 SK电信以1352.8亿韩元，将SK飞龙球团相关事业转售给新世界集团 这其中包括球团100%市值股权1000亿韩元，以及352.8亿的不动产资产 双方在上个周末签下MOU 未来就只等KBO理事会通过收购案，以及接受韩国公正交易委员会的审查 这笔交易也将会生效 然而，为何新世界要买在地方城市的SK飞龙？ 而不是首尔有资金困境的斗山熊？或是股权纷争危机的小资本球团首尔英雄队？ 主因是斗山集团虽母企业经营困难，但对於出售球队的意愿并不积极 首尔英雄的股权纷争问题也多，反而是长期与新世界有合作企划的SK飞龙变成主角 论母企业过去一年受到疫情的经营数据来看 SK电信在疫情之下，本业反而表现亮眼 相反地，新世界百货及大型购物中心，销售严重受到打击，本业可说是并不乐观 但新世界的副会长郑溶镇，反而引用欧洲黑死病的历史宏观角度来分析 随着文艺复兴後带给了欧洲在世界历史的转机 新冠肺炎後的今明两年，将会是许多产业的关键契机 并需跳脱原本的产业分类，重新给予未来商业模式的定义 新世界的资本额高达8兆韩元，位列韩国前十财阀 但与职业运动的渊源并不深 顶多曾在1997-2012经营过WKBL球队，後来则为KFA赞助商 （顶多郑溶镇副会长曾是企业家乙组同好棒球队的投手这点，可以证明他是爱打球的） 主要事业除日本占领时期的百货公司事业 以及後来收购emart量贩店股权 一举超越乐天及现代，成为韩国线下通贩的霸主 近年在副会长接手後，积极创造新的Starfield连锁购物中心品牌 以及在京畿道华城的主题乐园事业 但疫情冲击下，线上销售事业更成为未来的趋势 所以在韩国职棒占60%的20岁及30岁的MZ世代，将会是新世界未来非常重要的TA 『女性、恋人、家庭』职棒这样的TA，刚好与Emart在销售市场的目标族群相似 职棒将不再是大企业的社会责任观点，而是将通贩品牌线上线下做成娱乐汇流的一环 郑溶镇会长在Starfield湖南分店2016年开幕时 就直指大型主题乐园、棒球场，将会是未来通贩业竞争的主战场 此话也在现在陆续兑现中 相反地，SK电信在韩国的电信事业已经站稳脚步，经营市占及营收也稳定 未来将会布局在全球化上 在体育方面，则运用本身电信技术的AR/VR等，投入在韩国基层体育育成TF 全球化布局，也可以在其他更大型的韩国企业上也看到脉络 KIA自动车成为UEFA、澳洲网球公开赛的官方赞助商 三星电子则在2005後，赞助投入在英超车路士 现代汽车则从2015年开始，赞助NFL 也因此，对於具备全球化布局的韩国大企业 投入在以国内市场为主的职棒诱因降低中 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 101.137.143.154 (台湾) ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/K_baseball/M.1611635241.A.808.html