恕删~ 或许跟前文无关,不过既然讲到就业市场, 以全世界来说,日本的就业市场是非常特别的 1960年代到现在,虽然随着经济的变化,有些特徵已经非常不明显了 (终身雇用,年功序列,劳动组合) 但是不可否认的仍然存在着一定的影响力. 基本上,日本的就业市场,是一个封闭型的就业市场(相对於开放型,没有优劣问题) 企业给予终身雇用的保证时,希望员工能符合公司的需求 因此在终身雇用的前提下,日本员工所学习的技巧 都是符合公司特性的,也就是说离开了A公司要跳到B公司 成本非常的高.员工不仅要重新学,公司也要重新训练. 因此对於一个有可能待上30年的工作,异常谨慎或提早关心 是必然的现象. 此外,日本企业采用新人的时候,都很有默契的在几乎相同的时期 也就是四月.中途采用的比例相较之下要少很多 更加造成就业市场的低流动性.况且.在大多数人都有一个归属於 "同期生"的时候,外来的员工往往不容易融入该组织的文化. 就业市场上对於一个人薪水的评价,是根据他的能力 也就是说相同职位,若是给不同人做,薪水可能是不同的 相较於美国.给予薪水的标准在於这个职位的附加价值 而不是根据人的能力.这个部分也是很有特色 不过这十几年来的不景气,慢慢的在改变旧有的想法 比如说出现了成果主义的评价法,转职人数上昇等等 还有慢慢重视个人,重视就职时的签约书等等 (以往的日本员工被采用的时候,只有一张人事令 上面只有写被哪个单位录用,工作内容以及薪水等 都不会提到) 不过就业市场的里面所表达的是国家或区域的 特有文化及其暗默知,近来的改变 可以为日本带来怎样的未来,目前都还算是观察期 没有一定的结论就是了 不过可以预见的是,老年劳力的重要性将会越来越增加 日後如何有效安排这些仍然具有工作能力的劳动人口 将是一大问题. --

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