※ [本文转录自 documentary 看板] 作者: filmwalker (梦想起飞的季节) 看板: documentary 标题: 诚品好读9月专题-2: 现象观察‧纪录片的推手 时间: Fri Sep 23 15:07:22 2005 公共电视《纪录观点》频道 冯贤贤：找回观众，期能丰富文化论述 采访／刘梓洁 公共电视频道每周四晚间十点播出的《纪录观点》节目，虽仅占众多频道与众多节目中的 一时段，六年来的累积与推动，此节目不仅是许多记录片的诞生之地，亦培养出一批 又一批的新锐导演。如杨力州的《新宿驿，东口以东》、简伟斯与郭珍弟的《跳舞时代》 、以至今年台北电影节百万首奖《无米乐》与最佳纪录片《猕猴列传》……许多观众 耳熟能详的纪录片，首次播出都是在这个每周短短一小时的节目。 《纪录观点》资深制作人冯贤贤，即是这个「台湾唯一的专业纪录片节目」的幕後重要 推手。「《纪录观点》希望能做到的，不仅只是提供纪录片的播映频道，而是希望能够 深化一个时代的文化论述」，她举例，《跳舞时代》与《无米乐》的成功，一部分的原因 ，其实应归功於这两部片都牵引出台湾人民消失的记忆，透过丰富的影像语言， 与真实人生冲撞产生爆发力，再经由网路分享、传送观影心得，渐渐带出一个社会真正 愿意分享、追求的价值观。又如《纪录观点》制作的教改系列报导纪录片《魔镜》与 《呐喊》，贴身拍摄中学校园生活，批判教改缺失，引起教育界人士的挞伐， 「表达观点，产生文化影响力，本来就是纪录片的社会职责」，冯贤贤这样认为。 近几年来，日韩剧、偶像剧、通俗连续剧在台湾巩固了收视族群，这些流行的、消耗的 影像，每日在电视频道上定时、大量播送，制造话题；相较之下，纪实性的、议题取向的 节目，播映空间则相当有限。冯贤贤担忧地指出，「对一个国家而言，世代共同的 影像记忆是很重要的」，但光是靠公视每周播出五十七分钟的《纪录观点》，仍很难达到 潜移默化的效果。有感於此，《纪录观点》计画将适合的纪录片推上院线，由全省戏院 档期映演，来补足纪录片不容易被看到的缺憾，《无米乐》就是一次成功的尝试。 纪录片要由公共频道进入商业映演，「宣传行销、成本计算、收支平衡，那一套都要学会 」，冯贤贤说。此外，推动纪录片上院线，亦是想藉由这些能引发情感共鸣的片子， 把观众再度找回戏院看国片，重振国片信心。 《纪录观点》除全年开放纪录片工作者提出委制企划案，或洽谈纪录片播映权外，近年 亦举办「短片观点」甄选，入围者可获二十万拍摄资金，《翻滚吧！男孩》导演林育贤 即是由此竞赛崭露头角。此外，最近又重新续播二○○二年曾播过十七集的《观点360°》 节目，希望藉由国际的优秀纪录片，传达更多不同的观点与声音，为台湾观众诉说 世界各地正在发生的故事。 翻滚男孩电影公司 庄景燊：边做边学，不「滚」怎知梦想美？ 采访／赵豫中 今年四月上映的《翻滚吧！男孩》，以快速的剪接与丰富的影像，记录了一群宜兰的 小小体操选手追逐梦想的过程。这部有别於传统的纪录片很快就吸引了许多观影人潮， 总计票房突破四百万元，与另一部备受瞩目的纪录片《无米乐》，成功延续了自去年以来 的纪录片热潮。 谈到此片的创作过程，庄景燊、林育贤两人是身兼摄影、导演、制片工作的简单组合， 「没钱」的命运自然也和大多数的国片一般。因此他们放弃了最初筹拍剧情长片的计画， 回到宜兰，打算记录这群原本被设定为小演员的孩子们勤练体操的生活。当时他们已持续 半年以上的田野调查，和小朋友的陌生感早已消弭，拍摄素材的条件具足，只缺经费， 「要拍下去只有一个办法──借钱去拍。」 庄景燊说，当时借到的资金加上文艺基金会申请到的经费，总共约两百五十万，扣去 拍摄的成本以及制作拷贝、混音的费用後，「剩下的钱大概连公车上放的BeeTV广告 都买不起」，因此他们只好转向寻找社会资源与企业赞助的可能性，以分担宣传的费用。 由於过去制片经验有限、人脉也不足，他们一切自行摸索，除了透过架设网站、网路转寄 、校园巡回宣传外，也将拍片剩下的经费，全数用在纪念品与试看带的制作，并分送给 各大电视台的主管，希望能够获得在新闻媒体曝光的机会。此外，由於这部片题材 轻松有趣，春晖影业的陈俊荣建议他们可以和戏院洽谈「学生优惠」。因此，此片除在 大学校园举行座谈外，他们也试着向「台北市教师会」寻求协助，在台北市中小学共发出 五十六万张学生一百元的优惠票，「一开始许多戏院认为这样作有风险，但是结果却发现 ，效益远大於预期」，庄景燊说。虽然回流的优惠卷只有一万张，但是人际传播的效益， 却为《翻滚吧！男孩》带来了更多的观影人潮。 庄景燊认为，由於台湾电影缺乏拍摄资金，已在先天条件上处於劣势，若想将影片推上 戏院，另外还需要一大笔钱重新混音、拷贝；对於台湾纪录片工作者而言，除了负债百万 拍片的压力，还得面对这笔沉重的拷贝开销。他批评，国内未对洋片设下拷贝数目的限制 ，如《星际大战三部曲》这种好莱坞大资本电影，全省动辄一百多支拷贝的数目，不但 成本难以想像，对国片的行销宣传更是不利。 为了将《翻滚吧！男孩》送上院线，他们寻求企业赞助，以降低拷贝、重新混音等开销， 「国内的企业大多不太相信海报上一个小logo能带来多大的效益，虽然我们提出一堆合作 企划，肯花时间坐下来讨论的也只有一家」，最後，是等到电影上映传出口碑後，才顺利 与丽婴房谈成合作，过程相当艰辛。 目前为了推动电影与DVD的发行，两个怀抱电影梦、年近三十的「大男孩」，接着成立了 「翻滚男孩电影公司」，「我们也是边做边学啊」，庄景燊笑说。有梦就要去追， 不滚怎知梦想美？ 全景传播基金会 蔡静茹：耕耘记录，全景的在地经验 采访／廖梅璇．林思慧 一九九一年，「全景映像工作室」推出纪录片《月亮的小孩》，以平实手法呈现白化症者 生活，引起热烈回响。当年刚从戒严桎梏中解放的台湾观众，也因其温暖细腻的影像风格 ，改变过去将纪录片视为政教宣传片的刻板印象。 尔後十年，「全景」的工作者秉持同样的热情，扛起摄影机上山、下海，用「长期蹲点」 的拍摄方式，实际了解居民的心情感受，参与观察、记录社区或部落生活。同时， 「全景」也开设培训纪录片人才的课程，包括一九九五年由文建会委托执行的 「地方记录摄影工作者训练计划」，教导社区或文史工作者拍片。 全景传播基金会执行长蔡静茹形容，这种深入居民生活的拍片方式，就像在「交朋友」； 相对於新闻媒体用镜头猎取煽情画面，并垄断诠释权的粗暴做法，全景的工作者选择和 当地居民住在一起，试着贴近他们的情感，感受土地气味和温度，就像对观众介绍 熟悉的朋友，透过镜头传递他们的喜怒哀乐，「在放片时，社区居民有时还会边看边指着 片中人物，说那个谁谁谁，现在在做什麽，因为都是认识的人，好像在看家庭录影带」， 她说。 在人事风景迅速变迁的现代社会，「全景」透过影像记录、留存消逝的时光，唤起居民的 共同回忆，从而凝聚社区公民意识，这也成为推动社区营造工作的一大助力；这些珍贵的 社区经验转换成影像保存後，亦可提供其他社区作为参考之用，充分展现纪录片作为 社会运动武器所能发挥的力量。 九二一震灾过後，「全景」进驻灾区纪录长达四年之久，於去年推出「九二一震灾五周年 ．全景映像季」，反应热烈，其中吴乙峰导演的《生命》更成为讨论焦点。蔡静茹表示， 「全景的伙伴是只懂得、也只专心於拍片的人，我们不懂行销也几乎不做行销，《生命》 居然如此受到欢迎，对我们也是个意外。」对全景来说，纪录片是具有社会运动性质的 媒介，有其独特的工作伦理，因此它无法像商业片一样，运用各种手法去追求最多观众及 最大利润的目标；为了如何在「推广」与「理想」实践之间取得平衡，全景历经数次内部 讨论後，决定不对纪录片做商业行销，「我们当然希望有更多人看纪录片，但不想 以洒狗血的操作手法诱惑观众，让观众以看连续剧的心态看待他人的人生。」 最近「全景」开始巡回映演的《三叉坑》，题材取自一个位在雪山山脉下的泰雅部落， 在遭逢震灾後，长久蓄积的社会问题爆发，全村陷入百废待举的困境。基於上述的立场， 导演希望与民众有更多的互动，该片不走戏院上映的方式，而是与社区大学、大专院校、 影博馆等民间单位合作放映，邀请观众一起来凝视这块土地。 中映电影文化公司 陈德龄：经营校园，以议题方式行销 采访／梁妃仪 「中映电影文化公司」成立於二○○四年二月，致力於在校园推广台湾纪录片，它也正是 引爆观影人潮的《无米乐》的公播版代理商与院线的发行公司；对於如何行销纪录片， 有其独到之处。 「中映」是由中央大学的创新育成中心，透过产学合作的方式，结合了学校电影文化 研究室的学术资源，由几位热爱电影的师生所组成的。因为想要推广好电影，他们经常在 校园里争取播放经费，几年的经验让他们认知到：「喜欢看这类电影的毕竟是小众， 新的观众，必须要透过行销的策略来吸引。」在校园中推广映演活动，必须结合特定的 议题、设计有趣的创意活动，才能快速吸引学生的注意。 「中映」 执行长陈德龄不讳言，成立最初经历了一段颇为艰辛的过程，「当时大家只是 希望，好电影能够透过DVD公播版的贩售让更多人认识；要做这件事，必须有一个公司， 才有角色与资源去和片商洽谈代理权等问题，於是大家就一起做了」，但真正进入市场 之後，他们才发现，代理商与市场间的关系并不这麽简单，人脉、经验、行销更是现实的 考验，「为此我们花了很多心力，去建立一套内部的行销管理流程、对外的进出货管理， 甚至包括网路行销的方法等。」 目前「中映」凭藉过去经营校园的经验，先後承办了新闻局的「青春台湾电影接力展」与 「2005青春影展：台湾纪录片全国接力展」两个活动。今年的纪录片影展反应不错， 活动时间从二月到七月，以大专院校、社区大学、公私立图书馆为主要对象，总共推了 近八十个点。 陈德龄分析活动得以顺利推展的原因，当然和新闻局补助购买影片有关；中央大学与 公共电视的背书，对於活动诉求的对象也很有说服力。当然，「中映」本身在选片、推片 上，也下足了功夫。「中映」将十三部精选自二○○一到○四年的得奖纪录片，包括 《无米乐》、《跳舞时代》等卖座影片，用「文化」、「生态」、「移民」与「女性」的 观点加以分类後，重新组装成四个系列，「不是以影片本身，而是以『议题』的方式 去行销」，她表示。同时，他们也包办影展所需的文宣、海报、网站等宣传活动，并协助 邀请导演、影评人或学者举办映後座谈，「让合作的对方觉得办活动很轻松」。 透过辛苦摸索建立起来的标准化作业流程，「中映」使这次活动成为一次成功的 校园行销范例；对於未来纪录片年轻观影人口的养成，也建立了可观的基础。 --

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