作者blacker723 (脑神经衰弱员)
看板HRM
标题[讨论] HR找到对的人的难处
时间Thu Apr 7 14:19:59 2016
就HR这份工作所遇到的经验来说，
在第一关的徵才面试，其实无法完全看出这个人有多适合他应徵的职位，
我们只能用人才以往的工作经验、所学、专长与工作内容作比对(当然个性也是很重要！)
可是长久下来一定会发现，
会做事V.S把事做好，跟外在表现V.S内在潜质，绝对都是非常相异的两件事，
有些人根本不该应徵那份工作……(真的有的人你不知道他到底为什麽要来应徵那份工作@@)
但身为HR，就像要为公司把关一样，
在第一关就得先刷下不适合的人选，
可是大部分我们在面试时，你根本不知道现在在你眼前的这个人，他有没有戴着面具？
相信有些HR一定都观察出，有的人面试的时候跟他进入後的工作表现，完全是不同的两个
人，虽然久而久之都会慢慢地露出他的”真面目”……
但毕竟我们不是用人单位，我们没有那麽大的权力可以决定他的去留，
可是人才不适任的错通常都会怪罪到HR头上来啊@@
要知道谁能够在那个位子上把事情做好，真的不是一件简单的事，
但HR到底要如何在第一关就能减少找错人的错误率呢？
--
一日人资，终生人资？HR不好当啊(叹)~
HR变强的力量→
http://bit.ly/1VUTLv1
--
※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 125.227.133.109
※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/HRM/M.1460010003.A.34B.html
1F：推 andyjon: 同样的道理一样适用在应徵的企业上 04/07 15:38
2F：推 fool66: 可以的话请在待遇那栏直接写上要花多少钱请人 04/07 19:14
3F：推 biophilia509: 我只能说尽可能的先把明显不适任者先刷掉把关，毕 04/09 01:02
4F：→ biophilia509: 竟市场上还是存在ㄧ群很会面试的人 04/09 01:02
5F：→ ilovemus: 所以HR应该要有业务经验吧@@察言观色能力被训练过 04/09 11:52
6F：→ ilovemus: 或者是内部员工推荐的管道应该也可以降低这种分险 04/09 11:53
7F：推 startbucks: 招募理想上 是要有经历过该职位 才能知道要找的这一批 04/10 11:46
8F：→ startbucks: 他们的表现如何，或要去接触公司内部该职位的这一批人 04/10 11:47
9F：→ startbucks: 谈过，才会知道 什麽才是符合他们要的人。 04/10 11:47
10F：→ startbucks: 过去经验: 发现在这职位的人 脸像或是散发出的感觉气 04/10 11:48
11F：→ startbucks: 势其实有一种 很像的感觉，可以帮助你找对的人.. 04/10 11:49
12F：→ startbucks: 虽然不是100%都符合 但多少有帮助，对方在演戏的时候 04/10 11:49
13F：→ startbucks: 会有种 感觉出 这个人好像有一点点怪怪 04/10 11:50
14F：→ maktubdog: 觉得HR本身也有一些根本不适任的人在担任... 04/10 19:38
15F：推 bluesad: hr不一定要当过业务啊 但一定要有对人的敏感度 04/10 22:07