这是个很有趣的问题 包含了A公司 甲厂商 乙厂商 a员工 b员工等 正常的情况就是a员工&b员工在A公司执行其劳务工作 然後投保单位是甲厂商(不论他是以外包的方式, 或是派遣公司的角色) 一年过去了, 换乙厂商承接, 为了减少重新招募以及新人训练的难度 所以正常来说会承接甲厂商原有的员工 基本上这是甲乙两厂商的协调问题 原PO这里所谓的"累积年资"可能要先确认乙厂商愿意承接到哪种程度 "通常"会承接的可能会是一些会依年资发放的奖金(因为通常是A公司出) "有的"可能也会承认一些特休的天数(例如总年资满3年有10天而不是7天) 若"资遣"发生时, 是否愿意承接资遣费的年资? 就看他们怎麽谈了 因为若是在乙厂商承接时遭资遣 对乙厂商来说 他实际的投保年资一定少於你的总年资 所以他无须负担你个人累积多年年资的资遣费 (负担你在其投保期间即可) 对A公司来说 他毕竟不是你的法定雇主, 原则上他可以说那是甲厂商的问题 对甲厂商来说 他可能可以说你已经签了离职同意书 因为他也许当初和你说对方会承接 也确实有承接 只是承接多少你不知道罢了 所以回到你的问题 关於问题1 予以录取同仁是否可以第十六条－未予以预告，投诉前资方？ 我正常的认知是 甲厂商应该有和你签定期 或是他是否有让你清楚的知道 接下来会换厂商 => 表示他这边会结束 等同预告 只是如果是被续留的 通常认知工作继续 可能会忽略掉我上面提到资遣费的年资问题 至於没有被续留的 应该就是会落到你的问题2 关於问题2 请问前资方依照第十六条，约谈留任机率低的同仁；可协助调点转职，是否算资遣？ 因为其实你是甲厂商的员工 只是当A公司 or 乙厂商没有要你的时候 他就必须要想办法解决你的问题 所以他会试着看看有没有机会把你转到其他客户 若你同意转调 也顺利转调 你的劳保还是持续挂在甲厂商 何来资遣? 我过去曾经处理过类似的案子 只是不是像本案例的每年更换厂商的例行作业 而是因为我们放弃了与A公司继续合作的机会 然後在其他的乙丙丁厂商里面挑选了合适的厂商来协助做转换动作 像上述关於非劳基法规范的年资问题(例如奖金的发放依据) 我们都与A公司以及承接的厂商确认其同意承认 另外我们也做了结清年资的动作 => 资遣费的发放 也清楚的办了说明会让人员知道 未来若有资遣状况产生 承接的厂商仅需负担其加保之後的区间而已 以上供您参考 不过好像讲的有点多了 ※ 引述《ellen1116 (ellen)》之铭言： : 最近碰到一个问题，还请专业人资解惑， : 目前是一份不定期契约的工作(有累积年资)， : 每年换厂商时,新公司都会重新对内部做招募及书面履历面试(并会参考这几年的考核) : 问题１ : 不予以录取同仁是否可以第十六条－未予以预告，投诉前资方？ : 问题２ : 请问前资方依照第十六条，约谈留任机率低的同仁；可协助调点转职，是否算资遣？是否需付预告期间的薪资？ : 还是有其他情形，也请不吝告知，非常谢谢。 : ----- : Sent from JPTT on my HTC Butterfly. -- ╭═══╮╭═══╮╔═══╗╭═══╮ | |___| | ║ ║║ ║║ ║║ ║ |___\_/_●| ║ ╭═╯║ ╭╮║╚═╗╔╝║ ═ ║ || ﹨●\ ║ ╰╯║║ ╰╯║ ║║ ║ ╔╗║ || \●/■ ╰═══╯╰═══╯ ╚╝ ╚═╝╚╝ || ■〈﹨ ___________________________________________Cuz_Of_The_Attitude__||__/\________ --

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