由於资讯量不是那麽的充足 加上你选字的问题 所以我尽量用比较客观甚至非主流的角度去看 希望你不要太在意 目前得到的资讯如下 1.你是开国元老 2.後来来了一个主管 3.主管找了一个人并将你们依职能分工 4.与你同职级的新人表现不如你的预期 首先你有10年的经历 又是部门的开山始祖 为什麽公司不是直接提拔你将你晋升而是另外找一个人过来? 当然有可能你没有意愿 或是能力未及 亦或是老板找了一个水货主管来 再来既然主管找了新人进来就表示有这样的规划或是需求 不管是部门本身设定的单位人数 或是为了未来公司可能有预期性的成长空间而做的准备 亦是你目前的工作量太多 至於同职级的问题? 我不知道贵公司的级职制度是怎样 也许对方有相关证照? 相关科系或研究所毕业? 过去的履历经验漂亮? 但不可否认 也有可能你主管也了个水货来 我想大家应该都知道一个观念 就是转职所换来的薪资与职称通常都会比原本公司的晋升来的好 毕竟这样才有跳槽的动力(其实这段有点多余) 新人目前才短短的三个月 他只有补了不到20人 但是你过去却可以三个月近50人(外加其他的工作) 上面那段其实有些资讯是我们看不到的 1.两个时期的需求量以及职缺属性甚至主管录取的标准是否相同? 2.现在的加班量以及过去相比? 我想 现在才三个月而已 如果他一直这麽滥 主管也没有什麽想法的时候 那才是你要思考是否要离开的时候 另外一个部份 身为HR的你应该知道公司薪资保密的目的 就是为了避免让你这样的情绪影响了工作 我们本来就不应该和别人比较 看看自己目前的工作量 公司的福利 对比你的薪资 是否可以接受 在外面是否可以找到更优渥的条件 我想这才是重点 加油 ^_< ※ 引述《LFYONE (嗨~108女孩!)》之铭言： : 我想问问版上的大大，对於同职务同薪资，却不同经历，会不会有所在意。 : 故事是这样的，我们部门在刚开始成立时只有我一人，之後来来我主管，主管来了之後做 : 些规划，将招募、薪酬分开。 : 我是负责薪资、福利、保险。 : 过了一阵子後，主管找来一位来做招募，但对方经历３年多，我的经历１０年h主管却把 : 他跟我同职级，同薪资，我受到资讯後，想说应该有过人之才，结果工作了三个 : 月，补了不到２０的人力进来t我却能够算薪水兼招募，还三个月内近５０人？ : 其实我是想问大家: : 如果是你，你会去跟自己的主管问清楚为什麽当初要把我们两个放同职务同阶级？ : 还是算了，大不了不干了。 : 拜托，我需要大家的意见。 --

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