各位人资前辈好 最近PM工作一年 因为薪资和工作环境不好 正在图谋转职 把以前的履历拿出来更改了一下 不知各位可否给点修改方向上的意见 -- 学历： 2006/9-2010/2 国立XX大学xx系毕业 工作经历： 2012/11-2013/12 XX科技 产品经理(PM) 独立作业能力 ● 首三个月：熟悉产品知识，制成产品SOP、Q&A、电子书；分析产品卖点，锁定客户族 群(新创与中小企业) ● 第四到六个月：进行市场调查，制作主题式宣传，了解客户需求现场拜访 ● 六个月後至今：建立标准出货流程(SOP)，利用客户关系管理系统(CRM)控制客户状况 规划 + 执行力 ● 产品适合中小型企业，但因尚在起步阶段挑选新创企业与十人以下小公司做首批客户 目标 ● 从经销商拆帐获利相当困难(单价低)，於是以周边附加价值服务做新产品获利点 ● 以优惠方案吸引新客户，取得基本的客户成功导入案例：一月内取得三间企业客户 ● 目标三年内导入500大企业客户，成为官方推荐经销商。预计五年成为Top1 台湾区总 经销 陌生开发能力 ● 寻找出开发数字，电话每拨100通会有一间有兴趣，每3000封信会有一家回应 ● 三个月小组总拜访家数达50家，最大间单位为台艺大导入Office365 专业证照 资讯产业，依证照取得销售资格，云端小组(Google+Microsoft)共取得以下认证 ● 银级中型市场解决方案供应商(Midmarket Solution Provider) ● 银级通讯专长(Lync) ● 银级身分识别与存取(Windows Server 2012) ● 银级协同合作与内容管理(Sharepoint) 个人亦取得： ● 微软认证专家(MCP) ● 微软认证IT 开发专家(MCITP)：Office 365 ● 微软认证技术专员(MCTS)：Office 365 其他经历： 2008/9-2009/6 系学会活动长 筹办年度活动：迎新茶会、系制服日 2007/5-2007/9 迎新宿营总召 负责主导进度，分配工作给各干部，并接洽场地租借、交通车签约等重大事宜 2004/7-2005/7 XXXX 社社长 筹办年度活动：联合迎新、四天三夜寒训、成果发表 -- 主要还是因为来了一年都是自己硬搞新产品的开发 没有东西可学想要走了 就这一年的东西放进来 感觉好像有点没说服力 但未来继续想要走pm这条路 不知道pm履历注重的是甚麽呢 还请各位指教 谢谢 --

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