作者qqqchristine (你真幼稚)
看板HRM
标题[讨论] 有份关於薪资的作业
时间Fri Aug 23 19:40:54 2013
不好意思 是这样的
因为有一份作业 是关於薪资方面的
不晓得能不能在这发问
因为对於这一块不是很了解
想了很久
想请HR的先进帮忙指导一下
内容如下
十二月初罗杰被请来做年度薪资检讨
罗杰是李氏公司的高级工程师 他在这家公司刚满十年
过去罗杰认为他获得了公平的加薪。在这个检讨中,他的经理通知罗杰说要给
罗杰10%的加薪 并称赞罗杰过去几年优异的表现 罗杰思考後也感觉很骄傲
因为他十年内已经被升迁两次 而且薪资也从32000调至69000
罗杰感到很顺利 但过没多久 李氏公司以47000的起薪雇用一个才刚大学毕业的新工程师
罗杰想到一个未证明实力的新工程师起薪如此高 他感到很不舒服
於是罗杰就和他的同事们讨论 罗杰的同事告诉他说 他现在的薪资可能比刚进李氏时
赚得更少 这个说法令罗杰感到困惑 罗杰知道物价上涨耗掉一部分的个人薪资
但是他从来没想过他的薪资可能跟不上物价指数 於是他就到图书馆查过去十年的消费
者物价指数资料,根据资料算出假设依照物价指数调薪 他的薪资应该会是69500
在一夜不安後,罗杰第二天上班就是到人资经理的办公室 提出有关新员工的起薪及物价
如何反蚀他的薪资後,等带着人资经理的回答
人资经理立刻解释完全理解罗杰的感受 然而罗杰也必须由公司的立场来考虑
目前的供给与需求的状况 迫使公司必须为一个平庸的新工程师支付47000
罗杰解释他了解这种情形 但是他不解公司为什麽不能支付他和其他资深工程师
更高的薪资 人资经理再次表达对他的同情 但是他继续解释那是供给与需求的问题
事实上只是资深工程师并没有要求更高的薪资罢了
讨论1:你认为罗杰的薪资是否公平?
讨论2:如果你是人资经理你会如何回答罗杰?
讨论3:在这种情形下,你是否认为可能需要一个薪资调查?
讨论4:人资经理是否该为工程师建立薪资等级?
以上
文字有点多 感谢大家有耐心的看完
希望能获得前辈的指点
或是跟我说该往哪方面去思考
感激不尽啦~谢谢!!
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1F:嘘 Claire29:这是作业耶 你没上课吗 08/25 22:32
2F:嘘 maosun:毕业证书会给帮你回答的人吗? 08/26 15:33
3F:→ sbfnee:不能这样只贴个题目就来要答案吧,至少说说自己的想法啊 08/27 13:13