作者tonywang (DUNHILL)
看板HRM
标题Re: [情报] 人资新手
时间Sat Sep 1 01:28:32 2012
※ 引述《AZAZAZASA (^O^)》之铭言:
: 大家好
: 我是初入人资界的新手
: 换了职场 也换了行业
: 之前只是协助人资(主业只是一般行政)
: 陪着人资去学校面试等...
: 因为想对人资发展
: 便转换了职场 但换了行业 没想到真的很难适应
: 从小餐厅换到了小饭店
: 但是没有背景 是不是真的无法在这里活下去
: 就人资而言 法条也不熟
: 就公司来说 总是被当打杂小妹
: 很多事情 好像大家不想做的都说 那不是人资该做的事吗 ?
: ex:劳安检查配合 申报劳安手册
: 工作上 错误常犯 但是我也不想
: 请问各位前辈们 可以从那个方向去入门
: 强化自己呢
以我们公司为例
我们单位是叫做人资庶务
劳工安全卫生的业务也是我们在承办
ISO系统的导入与稽核也是我们人资负责
当然还有最基本的教育训练 职灾呈报 伤病给付的申请
劳健保的加退 薪资核算 绩效考核 招募面试 劳资争议
政府专案申请(TTQS 双轨计画 超额进用 研发替代役申请...etc)
人资负责的范围很广
基本上这些都一定会接触
入门这一块我个人是建议从法规着手
并不是要你硬生生的把法条背起来
先从简单的着手
譬如说同仁的亲戚过世丧假可以请几天(8天 6天 或者3天)
特休怎麽计算
加班费的算法 假日出勤的算法 台风假出勤的薪资计算方式
工时制度...
这些跟自己的权益比较相关的
也就是公司同仁会最常询问的问题
先把人资的最基础打好 别人问不倒
之後再去选择哪一样专攻
以不才为例
目前以教育训练为本 之後会再将教育训练的结果转成KPI
绩效考核便可量化 再由绩效考核转成薪资的升降
现在我正在朝这个方向努力......
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 203.187.59.26
1F:推 freephoenix:不错的建议方向...给的推 09/01 22:40