作者IFnight (开开心心过每一天)
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标题[问题] 人力盘点
时间Wed Jul 11 17:04:13 2012
各位人资先进：
小妹之前从事人力派遣业，後离职念研究所，近日毕业後至医疗器材业从事人资一职
但小妹待的是分公司，总公司年龄有10几年，但分公司仅有2年多，最近在扩厂阶段。
分公司目前人数约40人，间、直接人员约各半(品检也算直接人员)，
有些人员的工作其工作角色划分不清，往往有跨角色或是角色外的职务，
请问在这样的阶段是否适合进行人力盘点？
或者是改为进行其他人力资源策略比较好呢？
烦请指教。 谢谢。
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 202.39.251.106
1F：推 eagerbee:你人力盘点的定义?目的?如何清楚你大概就知道适不适合了 07/19 14:27