※ 引述《waiter337 (soup)》之铭言:
: 有些人上班常常是拖到上班时间
: 那如果我设定
: 只要在开工前5分钟内(含刚好到)的时後打卡纪录
: 每日多给4块钱
: 一个月25天,若完全准时的人,钱就会多出100
: 迟到的人当然会有迟到几分钟扣多少钱的制度
: 各位看官意下如何,当然对於不削这100块的人不会造成影响
: 存脆砸小钱换奖励,这样看似如何?
要小心一点,那就是如果把早到和迟到量化成奖金和罚金的话
早到的人就不会觉得准时上班是美德,会认为准时上班是为了有钱领
迟到的人就不会觉得迟到有罪恶感,因为花一点钱就可以买到迟到的权利
这个制度破坏了早到的人的道德感,把他们的道德约束力转化成金钱诱因
假如有一天,公司没钱支付了或不想支付了,或每个人都早到时,请问是不是
要停发,一旦停发以後,会不会造成员工不满或大家拼命迟到?
而且这个设计还给了迟到的人一种赎罪券,现在他们顶多是觉得不好意思
要付钱之後,他们就不会不好意思,而会觉得反正我有被扣钱,迟到就算了
如果不在意这些钱的人,可能更是大量迟到.除非你的罚金会多到他无法
容忍,好比薪水的一半,但显然这种高额发金的方法会被告上劳委会.
不要随意把金钱诱因放入制度设计里,很容易让人产生更错误的行为模式
我的建议是:
准时到是应该的,所以不给予奖励
迟到是不应该的,可以直接反应在考绩上,例如累积多少次,考绩就会直接
扣分,连带影响升迁,甚至是否继续聘用.
※ 编辑: wellwilling 来自: 59.115.150.135 (02/28 10:43)
1F:推 waiter337:感谢建议 02/28 16:06
2F:推 smap0327:准时是应该的...迟到本来就不对... 02/28 16:09
3F:推 kamr:Good point 03/01 10:10
4F:推 kaihua:在人资制度上,满多制度可以连结考绩,会有立竿见影效果喔y 03/01 22:23
5F:推 princetamaki:推这篇0.0 03/19 22:15