或许此篇文章可能只是昙花一现 但也有可能会让资方劳方感到受人资最重要的核心理论 资方:要拿多少钱就做多少事的人 劳方:我拿多少钱就让我就做多少事的人 先介绍我玩的游戏[魔兽世界] 现在大部份的游戏也都开始走向"解任务提升等级"制度 任务数量多达5000多种,内有打数量,打精英,或者检查或做件事 当你能力差时,你没办法获得更好的道具,或者无法参与更高端的游戏 好说到这理,然後我们把这套理论完整的搬移到劳资双方上 (这时候看官们或许会觉得有点牵强,游戏就是游戏,怎麽会跟工作扯上关系) 对!没错,我解释的并不完整,而且我没把道理讲的很精辟,是期待看官们自行去解读 资方可以开始设计,劳方会做什麽事情後,我就给予加点薪资 (这是什麽,这是"培养人才",除非劳方是想赶快直接找有能力插入) 资方一开始在设计时,必须先清楚当劳方若把你设计的任务全部完成时,能获得的总薪资 接着慢慢去分配 可是资方马上就会再遇到一个问题,要怎麽配才能配的平均,或者差不多 例子:假设原本有50点分配给劳方,可是我把每件事情都分配了才只分配了35点 那该如何用最简单的方法来处理呢?重新分配吗? 当然重新分配是可以,但有时候任务包含了上百样,一样一样重配会配到死 那就是当劳方完成了20点时我就给予你5点,当你达到40点时,再给你5点 而最後的5点就给劳方慢慢完成 而这50点就能用薪资来平均算出来 最重要的是化繁为简的观念,如果我又加上了你都完成不了多少,就要如何如何的 不如就直接用"数字(金钱)"规范他 本篇主要是指培养学徒或者培养主管之类的方式 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 122.147.77.52