Subject:大陆工荒下的薪资与人力运用 ■ 课程说明 从年初至今，大陆已先後有18个省市、地区完成了最低工资的调整，涨幅从12%-30%不等，这意味着企业的用工成本再次提升，很多地区的低成本劳动力优势已不复存在。“民工荒”引发了今年新一轮的调薪竞赛，各地政府都在为本地企业的用工、留人做着努力。 薪资的调与不调，某种形势下成了雾里看花，按兵不动不代表可以高枕无忧，冷眼旁观也掩不住焦急旁徨，快马跟风也不见得就真能占尽先机。眼下的问题是：资源有限，如何把钱花在刀刃上，使追加的投入有合理的回报与产出。此次课程将与大家共同探讨这个问题。 ■ 课程大纲 一、2010用工荒下的新启示 (1)从“F”事件所见到的问题 (2)攘外必先安内的策略 (3)去除若干迷失 二、薪资制度建立 (1)整体薪资的内容与结构 (2)薪资制度建立的常见问题 (3)薪资政策 (4)薪资体系建立注意事项 (5)常见的薪资设计 三、绩效与薪资制度 (1)绩效奖金的观念 (2)绩效奖金的种类 (3)绩效奖金的设计技巧 (4)绩效奖金案例 四、90後的员工管理 (1)90後员工管理差异 (2)90後员工管理难度 (3)90後员工管理挑战 五、工会、集体合同等对企业未来调薪方案的影响 ■ 适合对象 一、两岸人力资源管理主管、人力资源专业人员 二、公司负责人、总经理室高阶主管 三、法务人员、财务人员 四、对本课程有兴趣之人员 ■ 热门讲师 周老师 【经历】大陆复旦大学总裁班、上海交大汽车学院的客座教授， 两岸知名连锁企业的专聘人资顾问。 【专长】两岸跨文化沟通管理、大陆劳动法令与人资管理人力资源管理、 两岸人力资源管理制度、人才甄选与招聘面谈、绩效管理、 执行力员工个人规划管理等议题，实务的大陆企业辅导经验丰富！ ■ 课程时间：99年10月24日（星期四）9:30～16:30，共6小时 ■ 地点:台北学习中心 科技大楼6楼 (台北市和平东路二段106号6楼) (以上课通知为主!) ■ 课程定价：3,000元 ■ 课程优惠 : 3人以上团报价NT2,700/人。 ■ 连 络 人:江小姐02-2737-7491．传真号码:02-2738-9424 网址：http://college.itri.org.tw/ClassList.aspx?classid=1&id=8 --

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