简单说一下，请大家补充 TTQS TAIWAN TRIAING QUALI SYSTEM 是行政院做为补助企业人力培训的评核标准 主要由职训局发展出来，已经开始跨部门合作使用 比如2009/11经济部已开始相关作业 本来的想法是 想要申请职训补助的，都要通过TTQS评核 但是还要努力很多年吧 目前没有强制性，先把TTQS当做游戏规则看待 要发展成管理系统的话，可以参考GTP 10015或是ISO 10015(只有SGS有) 也就是说TTQS是申请政府职训专案的游戏规则 申请送件时须依照TTQS标准准备资料 偏偏方法年年不一样，年年又好像，所以申办说明会一定要去听 而且各区算法不一样，请以申请当区为准 官方说法是：总局统一作业，尊重各区管理 也就是说，大部分课开在哪，就照哪一边的方法走 遇到的窗口: 总局 / 分局 / 汇管单位 汇管单位年年更换，协助分局做说明会跟管理做业 计画送件 / 审核 / 分为正取跟备取 预算是圈存制，前面一个人花不完才会往後推 以去年经验，备取都能补助到 有完成的才有补助，有收据的才有补助 先不用担心正备取，抱持训练是一定要做的心态 今年的案件量+预算应该也都没问题 我是建议自己写，找外部单位或是顾问帮助不大 实地评核的部分，二案合一 以前是申请TTQS评核，有一次实地访查 申请职训专案，也有一次 几个专案做几次 今年是二次并一次 也就是说要用TTQS评核角度出发，以职训专案做为案例说明 如果公司有TTQS也有实地评核，就只评一次， 之後每年续评，原则上不降等(我个人不保证) 只有职训专案，当然就只有一次 表现绩优者加25%，等级大概是足以为业界表率 反正所有的加分题做完，就是70% 如果是50万做母数，可能很划算 5万来做，光做报告就半条命 发票算完只有一万的，自己评估吧 当初送件做14万的，都还简单许多 很希望版上有通过者能够办场分享会 所以，评核没过，也不用难过，只是加分题 HR该怎麽办?! HR个人面 每年度有秒杀的24小时基本训练，每年时数越来越少，唉~，(自费) 明年大概四月请洽中小企协或是工总，最好三月就先问 台中问台发院，南部问德键 公司面 上完课後先自评，申请企业辅导，基本上就是辅导老师帮你看文件 所以七大图表先拿出来看，看不懂的辅导老师也帮不上你 看的懂了，把架构/SOP/流程/表单整理好，请辅导老师预评(免费) 准备好了就正评，嫌等数太低，明年再来 不知道如何做系统的，赶快跟品管负责ISO做好朋友 整个PDCA大同小异，只是变成PDDRO 是不是要把TTQS当作是专案工作指标，其实是个很有趣的发想点 高雄市工业会李威颖总干事过去分享许多好资讯，不妨先行阅读 江增常老师的授课也是清楚明了 TTQS现在不做，不是太大问题，但是日後有可能强制性会提高 如何管理及运作人员培训品质管理系统， 涵括职能系统及内部讲师等等 都是HR迫在眼前的工作事项 BR PHILIA -- 谢谢提醒已修正为高雄市工业会 -- 本人拒绝被引用或转录文章 -- Such another proof will make me cry "baa". 再说下去，我就小羊咩咩咩 --

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