我知道 老板本身要的就是 开源节流 太过细节 他不听 简单来说 老板要听到 他的人事成本有没有降低 但是又不能影响效率 或者有没有赚大钱 要马儿好 又要马儿不吃草 招募-哪需要什麽阿 只要愿意做 看的顺眼 他会做 这三个条件--老板 教育训练-要训练什麽 浪费我的时间 要想办法生产--训练给大企业去做 就好了 绩效考核 我爽打多少就打多少 反正用人单位给多少我都信拉 所以--------中小企业老板大部分都这种心态--- 不能说全部---- 但只要你会算薪水 会作帐 人力网站操作 兼兼总务工作 其他你要导入什麽东东 先不看成效 先看他的权力会被划分与否----遇到事情要不要担责任 ※ 引述《shen1130 (郁卒上班族)》之铭言： : 同事觉得人资部就是行政职,甚至还觉得很凉, : 老板觉得人资部没啥绩效,说看不到训练成效在哪, : 明明做得累个半死,老板啥也没看到,考核成绩打差~ : 又不是大企业,一人要搞训练.搞招募,还有其他一堆事情... : "考绩好"怎麽出现在人资部上?? --

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