其实我个人觉得您描述的不是HR， HR是人力资源， 是结合企业营运策略後，加以规划人力结构的工作（当然，含盖面很广） 您写的，我个人认为是人事，甚至於人支（就是被人支配的人事） 至於…是人资、人事还是人支， 就要看您自己的进修、想法与行为， 所以…没有您写的那麽惨啦！呵呵 ※ 引述《shanger (我来罗)》之铭言： : 各位想要进入HR领域的朋友大家好: : 敝人从HR相关工作将近五年多.中途也换过公司 近年来也发现大几乎只要开一个HR : 职缺就会有很多人想要进入，年轻人的想法 不外乎认为说 我对人的应对有兴趣 : 对这个职务很有兴趣 其实 简单来说只是对坐在办公室有兴趣罢了!! : 我曾经问过求职者 为什麽想要走这个领域 确无教具体的说法 : 敝人有些建议 给以给求职者想想看要不要走这条路 : 1.你抗压性够吗??HR单位人多好办事情 但是大部分都很少甚至兼任总务工作 : 总务工作比HR的工作还要多 只要出了事情都会推怪HR没做好 益 : 2.劳动法令够强吗?在大小公司都可能会遇到劳资争议 尤其是小公司常常遇到 : 你可以跟同事到协调会上协调大小声协调---甚至到劳工局-法院 不是所有的人资都一定会法令， 我就没有很熟，只是略熟， 因为我负责的是训练和招募， 法令对我来说没用呀~~ : 3.你有办法接受?三不管地带就是你的责任吗?? 我的经验是…三不管地带，通常是总务的事耶！ 很少丢给人资啦！ : 4.你有办法接受?当你想换跑道很难换吗??(做到某种程度经验) 但是换行业很好换， 因为人资的专业不受行业限制， 到哪都是一样的理论 : 5.你有办法接受老板不能认同你的规划做法-然後做错搞出一大推事情你要去收拾吗 这其实任何工作都会遇到 : 6.你有办法接受当你能力变的很强想要换公司时候 很难换吗?(除非直接面对老板 : 或是总经理在筛选履历)不然跟你说你的履历表很难到上面(既得利益法则) : 大家就会把你的履历表拿掉(不管你应徵什麽职务)-(还是会有人有小人之心) : 7.在台湾人力资源都不很重视的--涵盖某些上市贵公司 但是无权不代表没责任 这点我真的很认同！ 所以~~~好好打拼~~快去大公司占缺， 是我最近的目标…哈哈 : 8.在公司一定有两个层面很重要-财务行销 或者生产财务 产销人发财 : 9.如果你真的认为你懂得很多 建议你多学东西 然後去顾问公司上班 : 最少老板会尊敬你 顾问公司超累的啦！ 我宁愿待企业里， 以我来说， 我们公司本来没有训练这块， 後来我帮他们规划，到拿到提升人资计划的补助， 再加上离职率降很快 公司就开始重视了， 所以…要看你怎麽做罗！ : 10.其实HR没有毕业生想的那麽好 否则HR在台湾流动率就不会那麽大 : 主管职的缺少 是因为大部分去的人都已经看透了 习惯了 懒的再换了 您是我第一个看到说HR流动率大的耶！ 通常HR算是养老缺耶！ 不出大错，通常是不会裁的 : 11.真的想要学相关领域 建议去跨国企业来台湾或本身是国外厂商的进去学习 : 不然--在一般台湾来看(中小企业)不是那麽理想。 这点我很认同， 外商的HR真的做的很好， 可以去学学 --

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