※ [本文转录自 Salary 看板] 作者: hwllch ( ) 看板: Salary 标题: [求职] 初次求职 想寻求HR 但非相关科系 时间: Mon Nov 16 22:33:33 2009 各位板友晚安： 　　去年退伍至今，一直都从事ＰＴ性质的工作，对於自己想要的东西其实都很不清楚。 又或者说，我读的是财务金融方面的系所，但我却对於这方面的工作没有兴趣。究因为当 初为了这系所的出路较多就填了，但现在说这些也枉然。 　　前一阵子吧，在不停地寻找自己喜欢的工作的过程中，了解到人力资源这个部份的工 作，尚且不管它的福利薪资等等，我挺喜欢这样的工作内容的。但回到自己的履历自传， 我知道要因应所要应徵的公司量身订做，但没有相关经验和学识，我卡的不得了，爬了文 、翻了，大多是业务和行政等等和我所要应徵的无关的资料，所以始终茫然。 　　虽称不上多努力，但以下是目前我的履历自传，请不吝直接给予指教，先谢谢先辈。 姓名: 出生日期： 最高学历：国立某大学财金系 证照：１．ＴＯＥＩＣ（７７０分） 　　　２．人身保险业务员　　　　　 电脑技能：Microsoft Office系列、Photoshop 校内经验： １．系学会美宣组： 　　负责宣传（活动期间，系上讲座参加情形踊跃，六场讲座中有四场额满。） ２．短剧编导： 　　西班牙文短剧监督编剧（最终整个剧本和表演成绩９６分。） ３．活动总召： 　　新生迎新宿营活动总召。 校外经验： Ａ．卖场销售员：93/07－93/08 （在嘉义第一天上班即达业绩要求，尔後调往云林、台南卖场支援销售。） Ｂ．青年活动企划师课程：98/08 （与主办单位未来计画相符，受邀参加共同筹办。） Ｃ．统一数网「统一星鲜人」网站监督、资料审核：98/10－98/11 　 自传 【个人特质】 　　心思细腻、观察细微，对於现有缺失勇於提出建议，并执行改善。在团体中，与人相 处融洽，经常扮演聆听者的角色，给予两面建议，增加思考的面向再做决策。 【校内经历】 一、系学会美宣组： 　　ｘｘ周是系上年度对外活动，事前的宣传非常重要，在初步调查後，徵调系上现有人 才并针对个人专业分配细项工作。 　　由於时间紧迫，初期人员分配上不尽适切，导致零星冲突口角产生，工作人员对於彼 此的成果多有意见， 二、西班牙文期末短剧编剧及导演： 　　期末短剧呈现。对於小组中各个成员个期许先予以记录，在剧本完成後，小组讨论并 针对个人学习程度和表达能力甚至在表演上面的个人特质来分配脚色并排演走位。 　　由於活动内容和个人兴趣相符，进行顺畅而没有太多问题产生。 　 【校外经历】 一、青年活动企划师课程： 　　在课程中担任组长一职，负责统合组员意见并归纳结论，在简报制作和资料搜寻上依 照个人专长分配工作，追求效率。　　 　　由於简报内容必须具备可执行性，而小组成员又高达１２人，简报制作的过程中意见 纷杂、口角冲突难免，再加上时间上的压力，脾气难免，於是人员情绪上的安抚是除了工 作分配之外影响工作运行的重点。 二、广告公司客服人员： 　　协助统一数网公司於「统一星鲜人」活动期间监控电脑系统运作情形，并针对自愿参 加的民众资料和图片的审核，以及解决来电询问活动事宜的问题。 　　对外，良好的应对态度是建立企业形象的要点；对内，又必须准确并及时回报故障问 题。活动期间曾经一度被骇客入侵，发现的当下即刻回报，以协助专业技术人员在问题的 起始即修护故障，畅通网站运作。 　　 【对ＨＲ一职的未来规划】 　　虽然刚踏入社会，相关工作经验不足，不过针对职务涉略相关书籍，虽然理论和实务 有所差距，「人力资源最佳实务」作者Dave Ulrich说过：「但好的理论基础可用来对抗 似是而非的管理风潮，若将这些理论应用在工作上更是王道。」 　　在讲究绿色资本的现今，必须减少错误配置、降低管理失误，以提高个人和组织效能 、也有效降低企业组织成本。善用工具（人力资源资讯系统）和良善的运用人力资源是进 入此一领域後的不变目标。而规划劳资双赢的相关福利、休假制度以及升迁考核、教育训 练，实属自我考核的标准，在理论和实务的双向训练下，能提高自我价值，贡献於贵公司 。 　　 -- 其实，之前也有应徵过企划类工作，不过是另一份履历，我想一起拿上来给各位先辈 指点指点，但因为篇幅关系，我另外PO一篇，还请各位不吝指教，谢谢。 另外，请问有没有人在 (TNS)模范市场研究顾问股份有限公司 高就呢，还烦请提醒我一下这间公司的资讯和评价，谢谢。 ※ 编辑: hwllch 来自: 59.115.18.27 (11/16 22:36) ※ 编辑: hwllch 来自: 59.115.18.27 (11/16 22:42) --

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