网志附连结版 http://askacc.blogspot.com/2009/10/blog-post.html 看到板上有网友问了这问题，也想分享一下进入这领域的心得。但由於我也才刚做HR不久 ，经历也只有从劳健保的承办，转至教育训练的几个月，远比不上板上众多前辈的经验， 所以只有一点心得请网友参考看看，希望对您有所帮助。 进入HR前的经历累积 大学与研究所并非是念人资本科出身，而是念教育系所的。可是对人资这领域就是有种热 情，尤其是教育训练这一块。或许是教育背景的关系，总觉得若能使员工因为公司的策略 而使得个人在能力、知识与技能方面有所成长的话，自己就会觉得很有成就感。所以很早 就立定志向想进入大公司做人资，为何一定要大公司呢，因为只有大公司才会稍微注重员 工的职涯发展，若是一般小公司可能不大有机会可以做自己喜爱的教育训练。但是非本科 系想进入一般大公司做教育训练其实并不容易。因此自己的做法是： 1.尽量将打工经验与HR扯上关系： 大学毕业在等当兵时，刚好有两个月的空档，就想去找一份HR助理的工作，当时群创光电 的人资处正好缺为期两个月的打字工读生，我也很幸运的获得了这份完全不需什麽技能， 只要会打字就可以做的工作，工作内容就是劳健保的KEY IN资料工作。那时薪水是22K， 可是我做的很开心，因为起码知道人资实务上是在做什麽的，里面的大哥大姐待人也很和 善，老实说，这份工作一点挑战性也没有，但把它放进履历时，却是个还能看的资历。 2.就学时涉及HR感兴趣的领域： 就读研究所，跟着校外的老师一起做组织创新、创造力训练的研究案，所以也写了一些关 於创新与创造力的文章，也有机会与资策会合作，一同对知名企业的中高阶主管进行创造 力培训的训练。企业永远对创新感到兴趣，但却常不知如何下手。虽然我不是什麽创新的 大师，但HR看到这一条资历时，总是会好奇地多问两句。 3.上一些人力资源协会的课或是选校外人资课程 现在有一些人力资源协会开的人资认证班，我没有去上过。但後来接触到的HR前辈多了之 後，得之其实许多前辈也非本科系，可是他们会去上这种课，为自己取得基本的能力证明 ，之後做HR的机会都比较多。到也不是那张证书多管用，而是你有较多机会认识那领域的 人时，做HR的机会随之提高，这就是所谓的人脉吧，当然，你也得有一些实力才行。我自 己是利用交换学生的时候修人资的课，我想利用跨校选修应该也是个机会。 4.取得人力资源证照 没经验就起码拿一张证照吧！我觉得劳委会的乙级就业服务证照可以考虑，因为准备时间 与成本最小。为何要拿呢，因为很多人(包括我自己)被问到为何想做HR时，不外乎都是喜 欢与人互动、乐於帮助别人，对HR有热情……等(也可参考人资前辈的这篇文章)，可是设 想看看，换做自己是面试官，会因为求职者上述的答案就觉得他/她适合吗？总要拿出一 点诚意，证明有用心在为这项工作而准备吧？我想一张证照当然比不上三、五年的相关工 作经验强，但总表示了求职者某种程度的热情与积极度。 进入人资领域，本科系未必吃香，非本科系也未必就毫无机会，其实跟想进入的产业、HR 主管本身背景、用人思惟等比较有关系。例如我的主管也非人资本科出身，可是多年的实 务经验，让她/他有相当好的人才管理与发展的规划能力。会用我这个没有三、五年相关 产业经验的新鲜人，则是因为怕找了个资深同仁进来，却不能适应公司的企业文化，这样 後续也很麻烦。乾脆就用毫无经验的新鲜人，虽然要经过一段时间的训练才有战力，但这 就是公司用人的考量，有时候跟我们是不是本科系，有没有经验其实没那麽大的关系，所 以常有人说当HR就是靠机运，某种程度上来说大概就是这样吧！ 呼，不知不觉就打了那麽多，本来想再分享目前自己学习的经验，但应该等下次了。 谢谢一些网友在网志上留言或是推文回我的文章，与人分享的动力大概就是这些鼓励了， 希望大家都能一起努力，我也会从板上持续的学习着！ --

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