规模较大的公司，对人资的分工可能较细 但以一般中小企业的人资来说，工作可是杂得很呢 尤其科技业步调比较快，蛮多状况会用到下班时间进行的： 1.教育训练 除非公司没啥生意，否则都会尽量希望教育训练不要排在上班时间 安排在晚上或假日的可能性很大 只要是安排在平日晚上，除非找到好心人帮忙收尾 否则常有机会要伴读到最後的 当然，教育训练没有天天在办的，这只是一部份 2.面试 可能是人资负责初试，也可能只是负责简单的面试接待 总之，面试主管们白天也常常在忙碌，加上应徵者也可能还在职 面试安排在下班时间的状况还挺多的 有时面试到中阶干部，应徵者下班时间就已经晚了，约在七点半至八点，也是有的 3.联络面试 如果是找基层员工，或是履历不由主管过滤，那一两通没联络到也就算了 但如果是中阶以上的人员，又是履历漂亮的，那电话可要一打再打 毕竟为公司找到好人才，是人资的使命 白天不方便讲电话的人，多的是，只好利用下班时间打了 PS.联络基层工作的应徵者，我会避免八点半以後联络，因为容易吓到人 以上是比较常出现会用到下班时间的工作 但也不只这些，像是下班比较安静，适合编修规章制度 或者员工上完最後一天班，办离职手续，被主管拖到时间...... 总之，事很杂，所以拖到时间的原因也很杂 自己可以努力的部分，是把各种档案尽量系统化整理 当主管或员工要谘询时，可以缩短回覆时间，让自己的服务更有效率 至於面试和训练方面的事，很多要看单位主管，不是自己能作主的 当然，前题是你想做好这份「以公司所有员工、准员工为客户」的服务性工作。 -- 一点经验分享 --

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