本文自中时电子报转贴过来 http://ppt.cc/_ZyR 2009-08-31 中国时报 林克伦／专题报导】 都说具备跨国管理经验人才很吃香，但实际情况恐落差甚大，不少在大陆历练多年的 六年级生，现因金融危机打包回台另觅第二春，却赫然发现所谓跨国管理经验、海外 异地人脉，在台湾统统不吃香、不管用，出现「在大陆待越久，回台越难找工作」的 窘境。 我是经脉全断！」今年卅六岁、从事房地产行销的吴敏哲，说起六年中国行忍不住叹道。 六年前在中国地产淘金热与国内地产商的怂恿下，他只身前往大陆开创事业新春天，无 奈个体户式的单干方式难敌大陆蚂蚁雄兵，在辗转於北京、上海、深圳、武汉与成都等 地工作後，毅然於去年十月回台重新再出发，只是未尽人意。 经验」是人力资本之一，但回台後有点不管用。「台湾房地产行销是个十分成熟的市场 ，专业性其实不强，我的经验与眼界在大陆可能有卖点，但在台湾只能算标准配备」， 吴敏哲无奈地说道，况且市场是很现实的，「俗话说，人在人情在，我已经离开五、六 年了，工作很难找！」 曾在知名双Ａ电脑大陆厂生产线任职的彭天凯，去年不幸遭裁员後也面临同样困境，跨 国异地管理经验在台湾出现不相容，「大陆工厂员工都是年轻人，要用强硬的军事化管 理才行得通、管得动」，空有七年陆厂经验却无法施展的彭天凯指出，在台湾的工厂要 人性化，「重视沟通协调，打骂方式根本没人鸟您。」 更悲惨者是无厂可管。「这几年台湾企业都出去了，工厂都在大陆，台湾根本没有厂」 ，彭天凯望天无语地说道，「我是电子厂生产线管理背景，在台湾没有厂要招人，有也 是回大陆，问题是我待累了、不想再回大陆！」 经验不相容，「人脉」则出现断层。对彭天凯这类生产线小主管来说，待陆厂所能累积 的人脉有限，「整天都是跟生产线作业员相处，几年下来认识的都是同公司的人，根本 没有人脉可累积」，彭天凯指出，「不像是做采购、业务的，在外头多少能认识些人， 内勤最後很可怜啦！」 吴敏哲有同样困扰，不仅台湾这几年地产的变化要重新掌握，求职也出现要人、没人窘 境，「当年认识的那些老专案，人都还在大陆撑着，还放不下老脸回来，台湾现在我是 一个也不认识，年轻人还嫌你是老屁股！」 薪水是另一道在台求职障碍，派驻大陆吃喝住宿全在工厂由公司支付，回台後变成开销 要自付，吴敏哲昔日同事黄文尧指出，「派大陆薪水好一点的还有一点五倍，在台湾很 难有这个价，不过我还好、待过大厂，待在小厂的根本无处可去，大厂也不要！」 对彭天凯这群卅多岁、拥有海外管理经验，号称是未来台湾经济中坚分子的新一代，却 落得经验人脉全断、确实令人感伤，「今年初有两个朋友回来，一个跑去开计程车，一 个回地产本行，去当大楼管理员」，吴敏哲摇着头忍不住又骂了句：「妈的，我真是大 陆六年、经脉全断！」 == 心得： 有种乡下人到了都市工作 再也回不到乡下的fu 但这应该也代表台湾的产业结构变化会越来越快 各类服务业的工作机会越多 相对的工厂提供的工作机会也会持续减少 不知道各公司对从大陆回来的中生代重新投入台湾职场有何评价?? --

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