作者auba0730 (今天你要嫁给我)
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标题Re: [问题] 想换跑道往人资发展可行吗?
时间Fri Aug 21 22:19:32 2009
本身也是从事人资 负责公司训练 资历2年
采购 和人资的工作性质 都是需面对顾客的
但是 采购面对的是公司外部的顾客(供应商 协力厂等)
人资 大部分面对的是公司内部同仁(尤其是其他部门主管)
想当然尔 沟通的角色 立场 将截然不同
如果你喜欢 每天都跟外面不同的供应商(外部顾客)沟通往来
那若换工作从事人资 可能会不习惯
人资 有时在公司是不会所有单位都认同的 所以 有时候做起来时常会有挫折感
人资的工作要能自己找乐趣 因毕竟 公司第一想到的还是 产品 品质 业绩
以上 分享 有错误再请指正
※ 引述《newdreams (大头)》之铭言:
: 这麽说好了,只要你想要这个领域的工作。
: 就是疯狂的投履历,有机会就是去面试,
: 然後不断改履历还有调整自己面试的问答。
: 10年前,也是一堆前辈跟我说人资,很难找。
: 都需要3年以上相关经验,英文佳。
: 我非相关科系,学历一般,刚退伍。英文普普,电脑普普。
: 相貌一般,但我在最後选择公司时,还是有六到七个机会可以选择。
: 只是,这是跑了很多地方,面试了很多很多公司才有这些机会。
: 10年後,我已经担任上市公司人资资深经理。
: 只要你真的喜欢,别放弃。一直改善自己,你就有机会。
: 其次,走人资这一条路。
: 喜欢是一个动力。
: 你也得去思考,往後得从喜欢变成必须跟不愿意。
: 人资是一个微偏向资方角度去思考的职务。
: 我第一份在人资的工作是招募。
: 行销公司给求职者。行销求职者给用人单位。
: 很开心,因为是帮助人有工作,也帮助公司找到适合的人。
: 但,事隔多年,在专业技能不断提升改善还有职务调整的情况下。
: 现在我负责的,很多时候都是薪资结构变更,人力整编..海外厂人力评估..
: 训练、考核机制调整改善~
: 我得运用专业在合法的角度去让员工拿更少,但是感觉更好。
: 用学习的角度让员工领更少然後去付出120%或更多的时间与体力为公司卖命。
: 等到海外厂稳定时,就是得包装与解决本土的过剩人力。
: 那现在还得学习面对媒体。
: 我一直把人资部门当作是独立公司在运作。
: 所以我得提供客户更好的服务。提供老板更高的价值归属。
: 我们随时得想出新服务与产品满足客户,同时要物超所值让老板点头买单。
: 这样我们部门才有订单,也才能免於裁撤跟外包一途。
: 只是,这样做的结果,也会让我思考。
: 到底,我还喜欢人资吗...?
: 还能很快乐的继续在这个领域上工作下一个10年吗?
: 而下一个10年会不会归零,就像是我受公司命令裁撤其他资深老主管一样呢..
: 想越多,会越害怕。
: 最後,你喜欢人资也有一份热情,
: 随时欢迎你加入这个大家庭。
: 不管你担任相关职务与否,或还在学习转换的阶段。
: 都很欢迎你来信大家一起切磋讨论。
: ※ 引述《paopaobo (wish~)》之铭言:
: : 想请问版上有再从事人资工作的版友们~
: : 我现在从事的工作是采购
: : 跟人资没有很大的关系
: : 今年刚毕业
: : 面试了几家公司
: : 也有面试过人资工作的职缺(还到了最後一关)
: : 可是最後没有录取
: : 之後面试了一家离家比较近的公司
: : 担任采购助理
: : 因为之前投了很多人资相关工作的履历
: : 都没有获得面试的机会
: : 更大多数需要有经验的人
: : 因为我目前需要存钱 所以先选择做采购这个工作
: : 但是在心里我还是没有忘记自己对人资的喜爱
: : 我想问说
: : 往後如果我还是想往人资的工作发展
: : 还会有机会吗?
: : (前提是上个工作跟人资工作没有太大关系)
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