其实我目前的工作蛮行政的，算不上什麽策略夥伴，但是这次台积电的事情，让我 感触很多，大家不妨到高科技版，搜寻一下那些工程师对台积电HR的看法与印象，那 是一个令人难过、却是很真实的结果。我想，长期以来公司其他同仁对於HR的看法， 很多都是负面大於正面，这跟企业文化和老板的作为有相当大的关系。这是我们从事 HR想得到的工作价值吗? 以台积电的事情来说，现在有一种说法是，这件事不是张忠谋的原意，是他的接班 人蔡力行搞出来的。所以有人说，过去张忠谋的观念的确是把员工当做最重要的资产 ，但这多年来的努力和形象，却在这次被蔡力行搞跨，而蔡力行是现在台积电很确定 的接班人。如果用这件事来看，显然HR的专业，是进不到公司决策的核心的，一家公 司明定的接班人，可能业务能力很强，可能专业知识很够，可能很会领导团队，但他 的HR方面的专业，是从来不被考虑的。 我想这可能是常态，也可以被理解，那麽，我们做HR的人，在领导者或老板做出不 符合HR专业或甚至违法的决策时，我们要做什麽?这是我非常想知道的，也是希望板友 们思考的。如果老板要做像蔡力行这样的事情，你是HR的副总、HR的经理，你要做什 麽?诚如工程师们所形容的，刽子手、冷血、打手…等? 以前有听过HR前辈在分享，HR必须帮老板做把关的角色，因为老板不懂HR，也不懂 法令，当老板要做HR方面的决策，HR应该用自己的专业给予建议，我想这的确是一位 称职的幕僚应该做的。但是，如果老板执意要做呢?像台积电这次违法(强迫员工签违 背事实的同意书)、欺骗员工、欺骗社会(对外宣称没有裁员)，我很好奇，台积电的HR 高阶主管的角色，还有那些执行的HR人员，心里的想法? 以下是我自己的想法，在这样的案例中，有没有人挂冠求去?有没有人为了维护HR工 作的专业，不违背自己的良心，而离开的?还是因为老板的意思、为了那份薪水，我就 选择当同仁眼中的刽子手、走狗?逼自己的同事签自愿离职，而我心里却一清二楚，这 是骗人的勾当? 我不是自命清高，我只是在想，选择做HR到底是为什麽?到底对自己的期望是什麽? 如果没有一点专业上、道德上的坚持，一般同仁对HR的误解，那是一定的，我是想做 这样的HR工作吗? 最後，我认为大部份公司的老板、高层对HR是陌生的，HR也很难打入决策的核心， 是不是从事HR的人员，心里应该要有一些坚持和准备，去维护那个至少让人还会尊敬 的专业，或者说是良心。至少，在这种情形之下，HR是站在专业的立场，说专业的话 ，站在法律的立场，提出良心的建言，而不是为了前途、为了金钱，牺牲同仁来造就 自己。 如果以上同容有失偏颇与事实不符之处，请指正，我会修改，谢谢!! -- 自古以来总是乱世多於治世 为什麽? 因为大家见到皇帝，都是 Orz --

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