作者flycat (M喵)
看板HRM
标题Re: [发问] 新进人员的教育训练流程
时间Fri Feb 27 23:24:29 2009
※ 引述《iris020574 (乔)》之铭言:
: 想跟各位大大请教一下,因为我们公司没有专业的人事人员,因此所有事情都会落在我身
: 上。
: 由於最近公司要进入ISO流程。想请问一下,一个新进人员应该有的流程为何?
: 1.报到(填写所有资料,加入团保、劳健保)→教育训练→适用期满适用期审核→正职
: 这样的流程是对的吗?
: 2.教育训练:公司规章制度的介绍,该部门主管对於该名新进人员的教育规划。←这是对
: 的吗?
: 3.我需要有一份表格给新进人员,这三个月请他带着这张表格,请人事相关人员填写人
: 事告诉她什麽东西,该主管教了他什麽东西吗
: 因为我们这次申请的ISO重点不是在人事方面,但人事还是有放在里面,虽然有顾问老师
: 但是我一直不能理解他说的东西,所以可否请各位大大告诉我一下,新进人员该有的流程
: 。
原本我写了一堆,写到後来发现……根本写不完,而且我写的不见得是贵公司
所诉求的文件。
我强烈建议你去跟顾问老师请教,不能理解就要把问题一件件列出来问,一开
始我也跟你一样,根本搞不懂自己在做什麽,问题多到不知从何问起。
首先,顾问公司一定有给你表格,没有的话请他们给你,无论是品质手册、
管理办法、标准书、表格,请他们全~~~部都要给你,并告诉你怎麽填写,
以及什麽文件要给谁签。
如果顾问公司不给,麻烦请使出所有手段,就是要他们给,因为自己从零开始
做文件很麻烦,参考现有的文件加以修改利用,绝对会快很多。
公司付了大笔钱请顾问,你不问反而跑来问路人甲乙丙没有比较好,如果第二
年公司不请顾问了,我很乐意跟你一起切磋琢磨ISO的文件要怎麽做:)
我公司只有第一次申请有请顾问老师,第二年是送我去上内稽课程,做了两年
比较有头绪,所以第三年我参考旧资料,做一份今年度的资料,并参考第一年
自己做的初审记录,把以前的缺点加以改进,以上都做到,基本上只要外稽人
员别太机车,最多只会出现次要缺失而已。
如果你确定你会在这家公司待很久,强烈建议请公司让你去上内稽课程,有助
於你从另一个角度去认识ISO。
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BY昨天才刚结束外稽,并得到3个次要缺失的小文管>~<
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●大熊大熊小青蛙,那哈哈,咚!
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