作者FrancePeeres (＊败金无罪 瞎拼有理＊)
看板HRM
标题[发问] 线上劳健保加退问题
时间Thu Oct 9 16:12:15 2008
各位资深的HR我今天遇到一个很头痛的问题，
所以想请大家帮忙。
今天一早老板告诉我有一员工被开除，
然後我就马上将这位员工从线上做退保动作，
可是就在刚刚，老板跟我说，他又给这位员工一次机会了，
也就是说他继续任职下去，
於是我就上去健保多凭C网站去看退保资料，
我发现早上退保的键进去的资料还在，於是我就赶紧删除此笔资料，
问题一:删掉这笔资料是不是就不算退保了呢?
後来我刚刚上网查询得到的资料是说，健保不算退保，可是劳保已经退保了，
为了确定是否如此，我立即致电去劳保局询问，
劳保局给我的答案是不清楚，他要我乾脆在去线上单独加保劳保就好。
为了确保劳健保都有加保到，我直接做三合一加保动作。
但在加保过程中，由於我手残，将月薪资多打一个零变成172,800(储存後才发现)
然後我就又删掉重新做一次三合一加保。
问题二:关於手残那笔资料虽然有立即删除，但会不会已经入档了呢?
问题三:万一这位员工一开始我的退保动作根本没有申办成功，
那我刚刚又再做一次三合一加保，这样会不会有什麽影响呢?
我只是一个小小小的人事助理，可是偏偏要做发薪水劳健保的工作，
老板又爱出尔反尔，搞的我快爆炸了~~~
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 59.124.226.197
※ 编辑: FrancePeeres 来自: 59.124.226.197 (10/09 16:12)
1F：→ zellkb8:我想说一句 该开始的人事助理不作发薪跟劳健保那该做什麽? 10/09 23:21
2F：→ zellkb8:难道一开始就让你组织管理吗? 本末倒置吧 10/09 23:22
3F：→ zellkb8:发薪跟劳健保事项是人资很基础的工作 可以顺便练基础 10/09 23:22
4F：→ zellkb8:如果一开始就叫你规划整个公司的人力那才是不合常理 10/09 23:26
5F：→ zellkb8:相信你这小小小的人事助理也是不可能做得来的 10/09 23:27
6F：→ zellkb8:以上是我的一点建议 10/09 23:27
7F：推 goinwindmax:耶 如果你觉得这样不合理 还有很多人等着这份工作喔 10/10 13:44
8F：推 KateJao:现在HR工作真的倾向专业化，这个线上劳健保只占个人工作 10/11 12:48
9F：→ KateJao:例行业务30%而已，不要觉得不合理喔 10/11 12:49
10F：→ ccllcc:工作心态上是更重要的 人资助理的工作就当作好的学习机会吧 10/11 20:20
我们公司的型态，人资部门就只有我ㄧ个人，我没有任何的主管
其实讲自己是人资助理是好听话，
我真正的职称是行政助理~也就是打杂的，还要帮老板处理他的私事...呵....
然後我也不是说人资助理就不能做薪资和劳健保，
我当然也知道人资助理怎麽可能一开始就组织管理，我又不是傻了~
我也在其他公司做过人资助理，我大概了解内容是要干麻~
只是我在前公司薪资这块都是人资主管和会计人员所负责。
我道行不够深接触不到....
我想真正想做人资工作的人，应该是不会想到我们公司来的啦~~
因为~~呵呵
谢谢大家对我的建议罗~~~
※ 编辑: FrancePeeres 来自: 59.124.226.197 (10/13 11:33)
11F：→ zellkb8:看完你後来补充的...想必你一定不知道其实人资可以分成很 10/13 16:59
12F：→ zellkb8:多不同的领域 10/13 16:59
13F：→ zellkb8:除了组织管理算薪资加退保之外还有很多类型的人资业务内容 10/13 17:01
14F：→ zellkb8:你前公司薪资由会计负责同时也显现出台湾本土企业大多不重 10/13 17:03
15F：→ zellkb8:视也不仔细去细分人资这块...所以你才会认为薪资跟加退保 10/13 17:04
16F：→ zellkb8:是会计的工作而不是人资该做的 10/13 17:04
17F：→ zellkb8:因为早期台湾会计常常都是一肩挑公司大部分的工作 10/13 17:05
我前公司是真的很本土~所以薪资是会计在负责~我负责招募和劳健保~
但我前前公司薪资就是人资主管在处理，而我就是在旁边打杂的~~
人资这一块~我不了解的地方实在太多了~~^^
※ 编辑: FrancePeeres 来自: 118.166.136.236 (10/14 00:29)