作者psr (心情不好就想买东西)
看板HRM
标题[发问] 大家公司对教育训练费用的作法
时间Thu Jul 31 23:23:25 2008
大家好
我有一个问题 想请教大家的看法及经验 以下是背景介绍
我是人资小咖 我老板则是有二十年工作经验且有在大学兼课的资深人资主管
我们公司是一家成立时间不长的外商科技公司
今天我跟我老板讨论到公司的教育训练计画
我们公司应该会大略分为与工作直接相关 如程式设计,工程绘图等
增进个人能力 这个目前只想到英文
第一类因为是主管指派 所以费用全由公司负担 这没有疑问
第二类的费用则是我们意见分歧的地方
我认为英文课是增进员工个人能力大於增进职能的一种训练
因此比较偏向由同仁负担部份费用 公司负担部份费用的方式
但是...我的主管持反对态度 他认为英文训练应当是一种推力
还是需要个人的意愿才能有所成 公司则是负责创造一个环境让你向上
所以不需由员工负担费用(而且他以前办的也都没有这样做)
我想请问大家公司对这类课程的费用都是怎麽做呢?
理由又是为何呢??
先谢谢大家的分享罗
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 60.250.147.242
1F：推 azman:我看过的公司开的语文课程 没在叫员工自费的 07/31 23:27
2F：推 azman:但是你提的论点 也是一个可思考的方向 07/31 23:31
3F：推 kshsbug:敝公司的做法为 公司指派上课或开课负担全部 08/01 08:26
4F：→ kshsbug:员工自行在外报名上课者 公司负担部分 给原po参考 08/01 08:27
5F：推 wejim:若是公司培训经费有限，可以利用：劳委会的企业训练补助 08/01 20:11
6F：→ wejim:劳委会：九十七年度协助企业人力资源提升个别型计画 08/01 20:11
7F：→ wejim:贵公司主管对人才培育的精神，可敬！ 08/01 20:12
8F：→ markcup:看角度，重於鼓励的主管就会觉得100%由公司负担..如果 08/05 01:24
9F：→ markcup:考量同仁是否会珍惜训练资源，部分负担就有他的意义 08/05 01:25
10F：→ markcup:公司已补助 同仁花较少的钱投资自己，最大获益是同仁.. 08/05 01:25
11F：推 annielin:若担心浪费公司资源，可采用预缴保证金方式... 08/18 21:39
12F：→ annielin:个人出席率未达一定百分比则不退还保证金... 08/18 21:40