※ 引述《paytoner (云)》之铭言： : 我目前负责薪资相关业务，有些苦恼的问题： : 老板希望能够了解公司薪资架构的"合理性"， : 例如：绩效高的人是否薪资比较高、不同职等间的薪资落差水准是否合理等。 : 我手上有所有的资料，年度绩效、新资金额、人事资料等， : 却不知从何下手分析才能够达到"诊断"其合理性的目的。 : 对於所谓合理的标准也较无所悉。 : 不知是否有同业分享相关心得。 这个问题是大哉问，要回答完都可以出一本叫薪资管理的书。 首先要确认老板想知道的目的是什麽，是只是想了解一下而已 ，还是有其他策略性的目的存在，如果是後者，建议就去参加 顾问公司的薪酬调查，调查报告一出来，就像X光片一样，整 个薪酬架构哪里有问题都一目了然。 如果只是想了解一下，就把JD和薪资表拿出来，以相同Job的 人做大分类，以职等和绩效区分各个cluster，去算一下平均 固定薪酬，平均变动薪酬，再比较一下各个cluster之间的差 异，应该可以了解个大概，如果能拿到同业的资料，去做比较 就更好。 另外如果公司的薪资架构比较完整，可以画一下目前的薪资线 ，比较一下是否已经偏离原本设计薪资架构的政策线，也可以 看出个大概。 不过上述所说只是作法之一，不一定符合你的需求，还有其他 许多方法可以做，提出来只是抛砖引玉，大家互相研究看看。 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 122.146.38.222