※ 引述《Adonisy (史上最强夫妻双人组暴走)》之铭言： : 本公司每季都要填 kpi...这种东西真的是... : 一点用也没有... 自己评量自己的目标值,然後再看看有没有达成,自己填分数 : 我说真的,大家一起来做假,也做的很高兴.... : 分数填1到5分... 我之前很多都填4分...想说很客气了...结果主管一句话: : Green要我们这个项目只能填3分... 当场傻眼....既然这样就你帮我填好不好, : 还要我填干嘛? : 我自己觉得做的很好,至少拿4分,结果你老大一句话,都改成3分...这算什麽填表? : ... : 後来问了很多 HR 的朋友,他们也很无奈,他们说上头要看啊,就只好做 : 做了一堆假资料....囧.... 呼应楼上的前辈。 小弟刚做完上半年的绩效考核， 在REVIEW的时候居然发现，我上半年的工作时间， 有将近70%都被绑在与我的KPI无关的工作上。 在interview的时候跟主管小小抱怨， 没想到他居然跟我说「这是为了训练我能够熟悉各方事务的机会」！ 万万没想到，这是从一个自许为人资专业的主管口中说出来的， 而且更让人没想到的是，这个人在年初删了我自己拟的一些KPI， 但这些被删的指标，却不断地出现在我上半年的工作中‧‧‧‧‧‧ --

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