※ 引述《mddc62 (我是大猪头)》之铭言： : ※ 引述《abuja (＊少女壮士梁小布＊)》之铭言： : : 大家好， : : 我想请问版上的人资前辈们，在公司一天大概都做些什麽呢？ : : 因为今天在公司我听总务说「其实人资也不是天天都有事做（很忙）」 : 刚开始工作时，我有一阵子也觉得别人都很闲 : 现在我觉得自己很闲，别人却觉得我很忙.... : 工作职场上很容易看到别人很闲这是很正常的 : 不知道贵公司及产业别有无特殊性 : 如果没有特别的原因，公司人数少於250人，你应该算闲的(二个HR) : : 让我对人资在公司一天的作息相当好奇...。 : : ____ : : 我目前刚进一家公司担任人事专员， : : 部门是新设立的，上司也非专精在ＨＲ领域， : : 录用我的原因大概是本科系毕业... : : 〔加上我跟主管，人资课只有两个>"<〕 : : 〔虽然从本科系毕业，但在应用上还是很差>"<〕 : : 不知道版上是否有跟我一样是人资新手是如何调适， : : 或是前辈们在刚接触这块领域时是如何上手的呢？ : : 在网路上看了很多资深人资的文章， : : 突然很害怕自己没有能力担任这份工作。 : : 心底是真的希望能赶快上手，协助主管让人资课有个好的开始， : : 却又怕自己根本没有那个能力...才刚进入公司六天，我这样是太操之过及吗>"< : : 所以上BBS来寻求建议， : : 在此先谢谢大家的回覆。：） : 先把人事基本功作好(选、训、用、考、薪资、加退保)，做到零缺点 : (法律、解释令考不倒) : 并逐步考量尔後要做的事情增加相关资讯蒐集(职能、技能、专长、特殊技..等) 人资包含的范围很广 既然是新的课室，首先应该要做的是跟主管确立人资的方向 譬如~有些公司要做教育训练，有些公司对这没兴趣(囧) 有些公司每年考核，有些公司半年考核一次，有些公司不考核..... 总之先确立公司的需求跟走向 订定好规则(譬如员工手册啊~考核凭藉啊~) 接着是实施 以上是以新处室的情况来说... 如果已经有了一些基本的规定就更好办了 跟主管讨论一下，找你进来是不是想改进什麽? 还是只是把一部分工作转移给你做? 这样会比较有个方向 其它像是薪资~加退保~给付申请~员工资料~招募~等等的基本作业 看看你还没到公司之前是怎麽做的 PS:薪资是公司算还是外包给会计，招募是自己做还是有配合派遣公司 讲了这麽多..... 其实只是想说 先弄懂公司希望你这个人做到什麽，目前已经有什麽，现在还需要补强什麽 这样工作的大方向就会出来罗 加油!! --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 203.67.89.100