※ 引述《OAKSB (适着不想你了 f....)》之铭言： : 谢谢您给的宝贵意见 : 老实说 在我要进去前我心里还在挣扎时 : 有写信问过 找我去面试那小姐 : 我问说 除了请款我还会碰到员工福利那块的东西吗 : 他就只回答我 HR老板很乐意JOB ROTATION 所以有机会轮调 : 但是 我说为资深员工 我有跟他提到职务轮调的事 他就说 : 他们之前有讨论到 : 但是大家<HR里面的员工>都没说话 : 而且我现在很担心的一点是 : 我怕老板会觉得我怎麽不搞清楚状况在进来 : 那时面试时,不是问你有没有问题 : 你怎麽不问 : = =" 我现在都不敢跟我妈说 : 我...........火页阿 关於这个问题嘛，我只能提供我目前的经验给您参考。 我现在所服务的公司，当初找上我并且hire我的原因， 是说因为传产对於HR的function较为缺乏，尤其是在教育训练这一个部份， 希望藉重我在HR方面的经验，替公司建置一套完整的人力资源管理体系。 於是，我接受了公司的offer，心想终於有我可以发挥的舞台了‧‧‧ 半年多後，我完成了教育训练体系规划，并且将原本的教育训练评估方式改良， 同时另外写了一套内部讲师管理办法，希望能够一次将训练的基础建设完成。 正想要将训练与绩效挂勾，并且计划培训一批内部讲师团来强化训练品质的时候， 我，被冷冻了。除了routine的行政业务之外， 我的提案都被我的boss以「企业文化」四个字给丢到冷冻库里去， 而且他也私下找过我谈，承认写完办法等於是完成了我的使命。 所以在训练方面没有进一步的作为之前，他找了其它事情让我做： 像是管外劳、管员工停车场、管员工餐厅、管绩效考核系统‧‧‧等等， 甚至是每周固定开公务车接送驻厂医生，以致於美女医生以为我的工作就是「司机」。 上面抱怨那麽多，其实重点只有一个。 那就是不论同仁或主管是怎麽告诉您的，建议您还是得靠自己去感受， 因为，有时候主管会因为自私的考量， 说谎唬人，只为了达成他个人的KPI。 此外，根据个人在local company打滚几年的结果， 会忠实做到rotation的，实在是凤毛麟角， 因为所有的manager都会把「企业文化」或是「东方人文化」当成是逃避的理由。 以上，同样提供给您参考。 --

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