※ 引述《kcliao0408 (2008‧让更多人幸福！)》之铭言： : ※ 引述《ress ( 离幸福不远)》之铭言： : : 对於新进人员教育训练一般课程都是如何规划? : 对於我而言，新人训的主要目的就是让新人在极短的时间内， : 认识公司、了解公司，同时缩短适应期与降低离职率。 : 我建议身为HR的您应该想想，当您刚进入公司的时候， : 您最想知道的事情是什麽？就朝那个方向努力就好了。 : 另外，就是找出贵公司的core business， : 这可能是产品、可能是服务，不管是什麽都是新人应该知道的。 : 更猛一点的，您也可以在设计新人训练的课程中， : 藉由一些潜移默化的效果，把公司的企业文化导入， : 让每一位新人都能keep in mind，那麽您就成功了！ 这是我需要努力的方向..... 而我面临可困难是 要有潜移默化的效果 课程势必不能太短 另一方面用人单位急需要人又没有多於时间让新人受训...真的困饶 : : 想请问资深的hr们 : : 新人教育这一块大家是怎麽执行?课程的深度与广度又是如何? : 这个问题，应该请您的主管跟决策高层好好讨论， : 否则终究会沦为例行业务。 : 以上建议提供给您参考，谢谢收看！ 非常感谢您的建议....嗯 慢慢耕耘我想还是有效果的 --

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