作者kcliao0408 (2008‧让更多人幸福！)
看板HRM
标题Re: [发问] 新进人员教育训练
时间Sun Mar 23 17:37:21 2008
※ 引述《ress ( 离幸福不远)》之铭言：
: 对於新进人员教育训练一般课程都是如何规划?
对於我而言，新人训的主要目的就是让新人在极短的时间内，
认识公司、了解公司，同时缩短适应期与降低离职率。
我建议身为HR的您应该想想，当您刚进入公司的时候，
您最想知道的事情是什麽？就朝那个方向努力就好了。
另外，就是找出贵公司的core business，
这可能是产品、可能是服务，不管是什麽都是新人应该知道的。
更猛一点的，您也可以在设计新人训练的课程中，
藉由一些潜移默化的效果，把公司的企业文化导入，
让每一位新人都能keep in mind，那麽您就成功了！
: 想请问资深的hr们
: 新人教育这一块大家是怎麽执行?课程的深度与广度又是如何?
这个问题，应该请您的主管跟决策高层好好讨论，
否则终究会沦为例行业务。
以上建议提供给您参考，谢谢收看！
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