作者ress ( 离幸福不远)
看板HRM
标题[发问] 新进人员教育训练
时间Sun Mar 23 16:50:00 2008
想请教大家:
对於新进人员教育训练一般课程都是如何规划?
我们公司一直以来对教育训练都不是很重视 目前做的充其量只能算是新人引导
就是对目前公司的作业系统 人事规章 以及日常作业流程做简单说明
我想新人教育训练应该不只这样吧
而在专业课程方面 由各部门自行教学 我们hr这边也没有做後续追踪
综合以上...
想请问资深的hr们
新人教育这一块大家是怎麽执行?课程的深度与广度又是如何?
麻烦了...
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 218.162.161.26
1F：推 kcliao0408:放弃吧！在公司不重视HR的前提下，再怎麽想也是枉然。 03/23 17:31
2F：推 mddc62:不建议放弃 会进入恶性循环 03/23 19:31
3F：→ kcliao0408:如果不放弃，在缺乏资源与奥援的情况下，您有何妙方呢ꄠ 03/23 22:03
4F：推 mddc62:每家企业状况不一样，建议先厘清需求，已经设了这个单位/人 03/23 23:52
5F：→ mddc62:员，我觉得企业不会拿自己的前开心，一定有目的/需求 03/23 23:53
6F：→ mddc62:弄错需求，即使自己贴钱办训练，我还结果还是惨! 03/23 23:54
7F：→ mddc62:目的弄清楚了，就可以有一些弹性作法! 03/23 23:55
8F：→ mddc62:不一定要用很多前/时间才可以 03/23 23:56
9F：→ mddc62:迷之音：我的新注音怎麽都出现前...我喜欢"钱"给我"钱" 03/23 23:56
10F：推 bonomony:因为我们新人进得少..所以还是用coach的制度.. 03/24 00:39
11F：→ bonomony:不过我会请新人主管将所要教导新人的工作内容做个 03/24 00:39
12F：→ bonomony:项目的条列..设定考核标准... 经过他们部门主管和HR的协 03/24 00:40
13F：→ bonomony:助下....作成考核评量表...在三个月试用期中定期考核 03/24 00:41