这算是大事吧 尤其是在分红文化盛行的台湾高科技业 如果说明大陆HR最大的课题就是因应劳动合同法实施 台湾HR应该就是员工分红制度化带来的冲击 不知道有何因应方式 欢迎大家讨论分享 财讯杂志 员工分红费用化，高科技员工配股教战守策 你领员工分红吗？ 记者林文义 出处：http://tw.news.yahoo.com/marticle/url/d/a/070930/39/lh6w.html?type=new 节录部份： 安侯建业会计师事务所会计师陈振乾指出，员工分红费用化实施後，一旦公司决定 盈余中员工分红的比重，则公司帐上须费用化的总金额就确定了，员工可以分配的股数 不再以面额十元计算，而是以每年十二月三十一日公司股票收盘价计算，这个收盘价就 决定员工可分配股数的多寡，这项改变最明显的结果就是，往後员工可以分配的股数将 比过去大幅减少。 举例来说，Ａ上市公司获利一亿元，章程规定以盈余一○％、即一千万元做为员工分 红，在现制下，是以每股面额十元去计算员工分红的配股数，即员工可分到一千张股票 （一百万股），但在员工分红费用化的新制下，员工可以分到的股票就大幅缩水了。 例如，假设年底Ａ公司股票收盘价是每股一百元，则一千万元的分红，公司员工总共 可分配到一百张股票（十万股）；如果年底Ａ公司股票收盘价是每股五十元，则公司员 工分红就可配到二百张股票（二十万股），惟此时员工分红配股的总额仍维持在一千万 元不变。在本例中，於员工分红费用化的新制下，不管是分股票或分现金给员工，也不 管股价高低，公司帐上做为费用化的金额就是一千万元。 分红少了 高科技员工转投外商怀抱 http://news.pchome.com.tw/finance/chinatimes/20071001/index-20071001033139241102.html 节录部份 一向以高分红配股，做为吸引人才工具的国内上市柜科技业，即将面临人才重分配。 根据调查，员工分红费用化实施後，五六％上市柜高科技从业人员有意离职，对国内上 市柜高科技业者带来的影响，难以评估，不过，薪水佳的外商则重新受到青睐，外商最 近招人可说盛况空前，另外，抱持「赌一把」心态、加入新设立公司的高科技员工，也 越来越多。 国内这股人才重分配甚至引起彼岸高科技业的注意，业界传出，彼岸的高科技业正摩 拳擦掌，有意启动类似於国内分红配股的银弹，吸引国内人才。 根据一一一一人力银行日前发表的最新统计数字，员工分红费用化实施後，有五六％ 的科技人表示想转职或转行，若转行会选择那一个行业别？虽然接受调查的四成高科技 员工转业的目标仍以资讯业为首选，不过值得注意的是，过去多年来不被就业市场重视 的传产业，在员工分红费用化实施後，重新赢得青睐，有高达三一．二五％的受访者考 虑转战传产业。 除了传产业重新获得青睐外，过去因国内科技业提供优渥的分红配股，而在人才招募 上吃瘪多年的外商，也重新抬头挺胸。 科技主管 带枪投靠 以某知名外商PC业者为例，今年公开招募一个PM（产品管理）职位，就收到了超过二 百封履历表，其中不乏国内知名PC品牌，如华硕、宏碁的员工。 数位时代双周刊 荷包大缩水 三成五科技人想换工作 http://tw.news.yahoo.com/marticle/url/d/a/070930/15/lh9n.html?type=new&pg=2 原文甚长 不节录了......... -- 不过 版猪的公司并未上市 所以应该是分红照领制度不理吧............ -- 没有预期 才会觉得惊喜 虽然突然 但却喜欢这样的随性 未来或许会走上四处乱走的自助旅行之路 no detail,no plan 心是自由自在 和天地合而为一 一切就让它随缘吧 :) --

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