作者Sipaloy (便当)
看板HRM
标题Re: [心得] 宝路&西莎的启示
时间Thu Sep 27 23:09:58 2007
※ 引述《acoustic (Bryan Wang)》之铭言：
: 有人问：「你做人力资源，干嘛要去懂生产流程呢？」
: 我反问：「为什麽你觉得做人力资源不需要懂生产流程？」
心有戚戚焉......
前阵子上中华人资管理协会张瑞明老师的课....
他就提到很多人会问人资为什麽要懂生产流程....
很多人把人资只局限在人事行政跟训练招募上..
但是实际上人资如果要获得重视跟重用...
势必要熟悉组织的核心价值如何产出..
不懂流程..就无法让资源的配置合理化...也就无法成为一个好的HR...
不过张师还是有说了一句可以说是真理的话....
「不过一切还是要老板肯配合....」
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◆ From: 220.132.101.173
1F：推 kcliao0408:本土企业还是把HR当成Personeel用‧‧‧>"< 09/30 22:30
2F：→ romanliu:要懂Business model,要有前瞻,要懂规划,还要能执行 10/04 20:58
3F：→ romanliu:->这就是HR的宿命罗,什麽都要能讲的头头是道.. 10/04 20:59