ID:cutiepanda 目前工作的产业及工作范围:半导体业招募专员(累积经验：一年一个月) 对HR的心得、经验、期许: 研究所念的是本科系，在学校时对这个领域却只有模模糊糊的概念， 因为讲的都是策略和理论，跨进这个领域才真正知道是怎麽回事， 不可避免的是很多行政上的工作，没经验的菜鸟人资之必经之路。 要有耐心、要对人有一定程度的敏锐度、EQ要高...... 对公司、部门都有全盘的了解是把这个工作做好的基本要件， 除此之外，要多去认识外面的人，吸收新知，要不然HR的格局会越做越小。 我觉得HR是个门槛很低的工作，人人都可以做HR， 但做得好或做得成功的少之又少。 你当然也可以泡茶聊天说是非，只做主管交代事项， 但是应该对这个工作要有更高的期许或目标。 以找人来说好了，主管要人开条件，你当然可以按图索骥，做助理做的事， 上网PO 104、排面试、最後找到人，case closed! 但是应该可以想的更深来发挥你的影响力或提高这个任务的效率， 譬如：一定要找吗？公司内部是不是也可以找到适合的人？ 是不是可以轮调，让在某位置做太久的人动一动？ 或提拔表现良好的直接、买服员工来做？ 主管虽然开这个条件，但有没有什麽隐藏条件？ 主管的个性、背景、领导方式、该部门的组成是不是也应该列入考量...等等 虽然这些作法会有很多麻烦，会有一些部门间的阻力， 但如果是正确的、是对公司好、对公司发展好的就应该去做， 该怎麽做得人人心服口服愿意配合你就是要多听多看多学了。 对本版的建议期望: 期待大家多分享实务上的做法或小撇步罗！ --

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