※ 引述《alexroc (吉娃娃大师)》之铭言： : 看到段先生的FB之後觉得很夸张， : 不是内政部很夸张，是会相信段先生的人实在很夸张。 : 之前他不就FB乱爆料说什麽只有几个人的小公司包了整个系统？ : 结果那根本只是众多外包工程中的一个小公司，规模小根本正常。 : 这次也是，这种全国性的系统说250人就会当机，内政部敢让它上线？ : 当内政部的人都是白痴吗？整个工程经手数百人或数千人都是白痴？ : 合乎常理吗？你别说啊！还真的会有人把他们都当成白痴啊！ : 下面的推文就会有人示范给你看啊！ : 请大家不要乱信这种乌龙爆料，等待後续发展，谢谢！ 联合报社论都忍不住打脸了，不知道689还在撑什麽 虽然这篇社论还在偷偷狡辩护航说：并未达到「弊案」的程度 但是看看招标的那些内容 如果这不是弊案，那什麽才是弊案 http://udn.com/NEWS/OPINION/OPI1/8488600.shtml 行政怠惰之害，尤甚於系统当机 新户政系统上路後的龟速及当机问题，经过多日抢修，仍然时好时坏，极不稳定。从检 讨过程中发现，这次户政系统的发包招标及验收十分草率，硬体采购及软体设计各自为 政；更严重的是，遭国防部及工程会列为「拒绝往来户」的厂商，竟能不断成功低价抢 进政府标案，令人不可思议。 表面上看，户政系统当机导致申办民众必须一再往返奔波，影响到的只是少数民众的权 益，浪费了他们的宝贵时间。但深入剖析，从规画、发包、测试到上路一环环的行政疏 漏，各部门一副「无所谓」的应付心态，真教民众领教了什麽是官僚心态。如今，仅一 个司长为此调参事职，恐不足以改变行政部门的系统性怠惰於万一。 新户政系统从规画到执行，历经四任内政部长，却一上路即无法动弹，担任户政司长达 十年之久的谢爱龄自难辞其咎。然而，从不动产实价登录系统当机，到ＥＴＣ全面启用 的乱象，再到新户政系统的大失灵，这些与庶民息息相关的资讯系统一再出包；可见， 台湾忝为资讯大国，政府却连基本的行政资讯整合都无法掌控，徒贻笑大方。行政院设 有科技会报办公室，各部会亦建置有资讯中心，却无法发挥系统整合及效能提升的作用 ，任令各单位状况百出；其中症结，恐怕是内阁层次应该检讨的题目。 归根究柢，这次内政部新户政系统无法正常运作，原因有几：第一，发包作业由外行的 内政部户政司主导，排除更专业的内政部资讯中心参与；第二，软体与硬体工程的招标 作业各自为政，两者采购时间也有落差，硬体厂商环安达指控软体厂商资拓宏宇根本未 进行平行测试；第三，启用前未落实测试，即任意更换维护厂商；户政司声称曾进行十 二次测试，其实只是内部系统测试；第四，草率上路，在新系统未顺利连线前，即停掉 原本运作良好的旧系统，导致新旧两端皆落空。 上述问题，尽管目前看来都只是技术层面的疏失、怠惰或草率所致，并未达到「弊案」 的程度；但是，行政疏惰造成的政府形象和民众精神的耗损，代价不可谓不高。再进一 步看，这次户政系统的更新，总计耗资十六、七亿元，前後涉及三家软硬体厂商的承揽 ；除了软硬体厂商间合作欠佳、互推责任外，更启人疑窦的是，有的厂商口碑不良、有 的厂商七拼八凑，竟然也能大量低价抢到政府重要标案。政府发包工程的品质，简直让 人不敢想像。 以「环安达」为例，该公司成立仅一年又三个月，却因负责人熟谙政府招标法令，短短 时间即拿下近百标案，对象从立法院、国防部到国安局不等。今年一、二月，环安达连 续被国防部海军司令部、陆军司令部、电讯发展室及行政院工程会列为「拒绝往来厂商」 ，它却已乘隙抢得新户政系统的标案。环安达利用多头公司的经营模式，仅凭少许雇员 即能大肆抢攻政府标案，甚至无畏被列为拒绝往来户，令人咋舌。更令人不安的是，环 安达参与投标的，有许多国防部建置的资讯工程，户政系统其实也涵盖役政系统在内； 国家的机密、人民的基本资料，都让这种不负责的厂商玩弄於股掌中，政府真感到心安 、无愧吗？ 环安达因熟谙招标手法而大量抢得政府标案，无独有偶，这次户政系统的软体商「资拓 宏宇」更是此中老手。四年多来，这家由前立委冯定国担任董事长的公司，已承揽了四 百多件的政府标案，其中不少是在「限制性招标」的情况下，以「无竞争对手」方式取 得。换句话说，政府的资讯系统标案，在特定厂商的包围下，已变成任人宰割的肥羊； 而这换来的，却不是稳定的品质与服务，也不是软硬体产业的茁壮，而是民怨的加剧和 行政脓疮的恶化。 这两年政府大力进行组织改造，目的无非是为了提升行政效能。然而，从近来新资讯系 统屡屡失灵看来，组织改造只改到了机关的躯壳，未见灵魂的提升。如果被列为「拒绝 往来户」的厂商还能不断蚕食重大标案，政府效能就只配当成笑话了。 --

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