我真的很怕企划 在下没待过游戏公司 不过我公司很常需要弄些小游戏或互动性高的网页 这时波士就会把员工找来 分配工作 当然是会写程式的被叫去搞程式 会设计的被叫去搞画面 其他人...自然就变企画!! 大公司应该不会这样 小公司真的很容易出现这种情形 企划第一步...往往是去看其他公司的作品 他们可能会开出一些外国优秀作品 然後问我们三五个人能不能在一两个月参考这弄出来 如果你说可以..那就是你加班弄到死也要弄出来 (通常技术人员都很好强 往往会说"可以") 如果你说不行..他们就会说 好那找外包吧 (干脆公司只留企画 其他外包算了XDD) 不过你如果这样说 他们会当真喔 他们会搬出商学院的论调: 欧美很多公司都只做品牌/行销 其他都外包 这真是令我全身发抖啊 裁掉我算了啊 不过话说回来 喂喂喂这不是抄袭吗 丢脸不说 被告怎麽办? 像是之前开心农场夯的时候 公司就有人提议弄个XX农场 还是开心XX 干人家要种菜去开农种就好来我们这里种干嘛?? 或着是有企画提出一个很炫的效果 可能连在PC上跑都会顿 手机更惨 而且全部图档跟模型下载完够你去小个便了 这时....突然又跑出另一派 拿出外国网站或论坛的某报导说 "据研究一般使用者只愿意等候下载5~7秒"(真的有这种研究耶) 这很明显是难以兼顾的 我很想说等你们决定好要炫还是快再来提需求吧 结果过一阵子需求出来了: "要能兼顾" 仔细想也不是太严苛的任务 我突然想到外国有那种限制档案大小的游戏比赛 3D模型跟贴图大多用数学涵式产生的XD 或者常听企画说: 设计师难搞 自我意识太重(设计师原罪XDD) 工程师难搞 UI太难用 太宅(工程师原罪XDD) 大绝:"都没站在使用者的立场上" 这真叫人哭笑不得 不过仔细想是蛮有道理的 工程师都倾向弄出复杂功能 很爱加一些不太用的到的东西 而且往往会很难操控 (有点像是所谓真男人 一定要用手动刮胡刀 或骑档车开手排的感觉) 而设计师可能画面一个小地方 自己看不顺眼 在那边弄好久 这些都不是使用者太在乎的 但是企画反而看得透 其实我最怕企划的一点就是 感觉很容易变我上司 作技术职的人很容易被自己困在技术上 反而企划很容易往上爬 这点让我全身发毛(抖) 而且你会发现公司很常出现"在外国念过行销企划"的人 却很神奇的很少海归的IT跟设计人员 几乎都是行销企划 这跟上面那点呼应 又让我毛起来了 总结 我真的很怕企划 ※ 引述《Succory (芃尤)》之铭言： : 我是当美编的，不过对游戏企划的工作还蛮好奇的 : 逛PTT常看到有人说当过游戏企划 : 想请教游戏企划的工作是什麽呢？ : 我以前是做社群、客服，所以对企划的工作不熟 : 但之後换了产业，旁边坐二个企划，他们的工作是想文案还有 : 节目呈现，但游戏公司的企划应该工作内容就差很多吧 : 有参加一个游戏制作团队，企划是在想要做什麽游戏之类的 : 还有整理资料等等，但我很好奇，游戏公司现在应该多以代理为主 : （前年还在相关产业的时候看一堆公司拼命代理游戏） : 应该很少有需要企划想新游戏的工作吧 : 还是说是要想储值活动呢？ : 总之想向大家请教一下，谢谢~~ --

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