【昨天中国时报　邱祖胤／台北报导】与宫崎骏合作卅年、被誉为日本第一的动画制 作人铃木敏夫，出版的《乐在工作》一书，细诉他与宫崎骏合作的经验。铃木敏夫对 这位动画大师推崇有加，却也不断爆料，像是他认为宫崎骏的好处就是「健忘」，宫 崎骏管理团队的方式是，喜欢在大麻烦来临时，另制造一个难题。 　铃木敏夫与宫崎骏过去卅年几乎每天交谈，就是从来不谈过去，只谈现在非做不可 的事。铃木敏夫认为，这正是他们所共创的「吉卜力工作室」能持续廿四年至今不坠 的主因。 　他们每天交谈 就是不谈过去 　铃木敏夫曾任杂志记者、编辑，因为采访宫崎骏而结缘。铃木敏夫成功将企画行销 手法与动画电影结合，两人成功推动《风之谷》动画电影而累积出默契，於一九八五 年成立「吉卜力工作室」，推出《天空之城》、《龙猫》、《萤火虫之墓》等多部作 品。廿多年来的产值超过一千亿日圆，曾经连续五年成为「日本经济新闻社」所作调 查「消费者认为最有价值的品牌」第一名。 　「吉卜力」一词是由宫崎骏命名，原意是在撒哈拉沙漠上吹着的热风（ghibli）， 同时也是第二次世界大战时义大利的一种侦察机名字，宫崎骏期待这个团队能像动画 界吹起的一股热风。若照义大利文原音应作「gi bu ri」，却因宫崎骏的特殊读法而 将错就错。 　铃木敏夫表示，宫崎骏最大的人格特色就是从来只向前看，永远把自己当成一个新 进导演一般，随时准备挑战新事物。所以，当别人以他先前的成功经验提醒他时，宫 崎骏总是像患了「健忘症」一般，一点都记不起来，常被笑称「健忘」，其实是装傻 。 　他遇到大问题 会找另一难题 　宫崎骏同时也是一位麻烦制造者。铃木敏夫指出，宫崎骏有个习性，一旦遇到大问 题时，为了让眼前的问题变小，他会想办法制造出另一个难题。例如，在一九九○年 《儿时的点点滴滴》进入倒数完工阶段、《红猪》才刚起步的兵荒马乱时期，大家忙 成一团，宫崎骏竟提议「来盖一间新的工作室吧！」 　宫崎骏一边监督动画工作，一边动手画建筑设计图，并同时与建设公司开会讨论， 完成工作室。有趣的是，这间办公室的女厕比男厕整整大上一倍，出自宫崎骏尊重女 性的立场，这也反应在他的作品中，大部分动画的主角都是女性。 ●showbiz.chinatimes.com/2009Cti/Channel/Showbiz/ showbiz-news-cnt/0,5020,10010902+112009072700366,00.html --

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