黄镇台小档案 1948年次，台湾大学化学系毕业、美国哥伦比亚大学化学物理博士。 曾任教育部高等教育司司长、教育部次长、 行政院研究发展考核委员会副主任委员、逢甲大学校长、 行政院国家科学委员会主任委员、东吴大学校长， 於2012年接任中华职棒大联盟会长。 ----------------------------------------------------------------------------- 除了万头钻动的盛况让现场沸腾，巨幅国旗进场、国歌响起那一刻， 很多人心头更是顿时涌上3周前中华队在世界棒球赛经典赛奋战不懈时的感动与激情。 「棒球魂回来了！」沉寂了许久之後，终於，这样的声音再度响起。 这个开幕式是黄镇台用创意送给球员和球迷的礼物。 不过，比起接手中华职棒大联盟後他所创造的其他改变，後者毋宁是更大的惊喜。 一年前，没有人料到黄镇台会做得如此有声有色。 假球风波赶走了球迷，球员士气低落，球团形象不彰。 中职联盟长期缺乏明确的建树，偏偏要来接任会长的黄镇台， 纵使带着大学校长、政府一级官员这些巨大的光环，却不折不扣是个「棒球局外人」。 「我最喜欢的运动是篮球，」黄镇台笑着坦承。 尽管如此，他缴出的成绩单却令所有人刮目相看。 有球迷在网路上发文细数他做的事：包括顺利在台湾开办冬季联盟， 让中华职棒和国际接轨；奔走协调，化解兴农牛队转手危机，迎来新的义大犀牛队； 修正不合理的球员条款；当然，还有这次经典赛中取得中华队组训权， 提供球员出场费和保险等各种照护。 黄镇台的人气因此随之飙高。在国内最大BBS批踢踢的棒球版上， 他多了个「镇神」的称号，热血球迷甚至帮他在Facebook上成立了个人粉丝加油团。 当初在许多人的意外中，黄镇台蹚了这场「浑水」，如今又在许多人的意外中， 他为振兴职棒打出了一记好球。 虽然这阵子忙得连声音都有些沙哑，但就在球季开打前夕， 黄镇台难得和我们聊起了这段时间他不为人知的心路历程。 当初为何接下这职务？跟你过去的生涯间，几乎是完全断裂的选择？ 如果你知道我之前跟棒球毫无渊源，你会更奇怪了（笑）。 前年2月，在一个聚会上，我遇到统一的林苍生总裁，他说他们常务理事间开过会， 希望我来接。我当然没有答应，因为我不是棒球人， 对棒球不理解。接下来，4月、8月、12月， 林苍生跟洪瑞河（兄弟象队球团董事长）又多次来跟我谈， 於是我开始找了些资料来看，当然，资料看完是很惊人的（笑），怎麽会这个样子？ 我身边的人，包括喜欢棒球的，都劝我不要去。 但在看资料的过程中，我发现球迷骂归骂，却看得出他们对棒球的热情， 让我很有感触。我又向联盟要了规章，发现上面清楚写着「会长综理会务， 应视需要到会办公」，换句话说，我想我应该可以做点事。 我是基督徒，後来我母亲也说，人家都找了你一年，如果你可以帮点忙， 就去试试看吧。所以，去年农历年除夕那一天，我答应了做一任。 像教育部次长、大学校长甚至国科会主委，这些经历固然位高权重， 但放在棒球场中，却是派不上用场的。 做为一个「想做事的空降主管」，你怎麽面对这个艰难的情境？ 领域是不同，可是态度和原则是一样的。换过那麽多单位後，我的经验是， 大家看的是你到底做了什麽，而不是说了什麽。 我对工作的要求很严格，要做就一定要做好，不打折扣，而且我常说的一句话是： 永远要尽心尽力做好手边该做的工作，而不是喜欢的工作。不能有交差的心态。 只有好好做事，才会让你有存在感。 除了对内要带动联盟，对外又要折冲在球团、球员和各种利益、势力间， 你怎麽定位自己的角色？ 我当然不会去干涉球团的运作，但只要牵涉到联盟或是职棒整体发展的事务， 我就有责任。我不会一意孤行，通常会和很多人讨论，可是只要一谈出定见， 我就会非常坚持，後头人家就看你怎麽做罗，做不出来，就会垮掉。 所以这是连贯的效应，当我对大原则不妥协，也交出成绩，大家就慢慢有信心， 会全力投入。 我一直觉得，没有权、没有势的人，需求更需要被了解。所以在工会方面， 我和球员的联系非常密切，想知道他们需要什麽。 像最近就由联盟出资，成立一个球员的急难救助基金，只要球员有需求， 可以向基金申请无息贷款。 我相信球团、联盟和球员工会间要彼此尊重、健康发展，职棒才有未来。 起先当然有人觉得我怎麽跟劳方这麽接近，但现在他们也觉得是对的。 坚持把经过大家讨论的事做到好，而且绝不交差，慢慢地，文化就会改变了。 要放下身段，跟全新的对象对话并不容易，不是吗？ 你应该也面对过认为「你不懂棒球」的声音吧？这时候怎麽办？ 没有当面听到，不过也在事後听到过（笑）。 我认为每个人都有成见，就算嘴巴说没有，心里也有。 所以每当我心中有了一个想法，我会马上告诉自己：这是我的成见。 即使这个想法是新的，是为了打破以前的框架，但这也是新的框架， 需要跟别人交换意见。所以每件事情要定案，我都跟很多人谈。 不过，虽然我听了很多人意见来下决策，但如果决策错了，是自己的责任。 绝对不能怪别人，说是因为他害我改了原来的意见。 毕竟他并没有拿枪指着我的太阳穴做这件事，这样子，以後别人才敢继续提供我意见。 举例来说，去年季末最後一场比赛，兄弟象跟统一狮要争救援王这个奖项。 为了护送自己的队员当救援王，比赛过程很不好，结果第二天就上了新闻头版。 我跟大家谈过後，决定取消这个奖项， 可是我不知道世界上没有任何一个国家的职业棒球曾取消当年度的救援王。 在宣布这件事的记者会上，有记者问我：「取消是你的命令吗？」 我可以说是和大家讨论後的结果，但我回答：「是。」 当时全场鸦雀无声，後来我才知道，这是世界首例。 我想说的是，不管谁给你意见，真正接受意见的是你自己，是你被说服了， 所以对错也是自己要承担。 300多天来，「我不想做了」这样的念头，你连一秒钟都没有？ 当然有烦过，觉得「为棒球界做事怎麽这麽复杂」。 本来我离开政坛就是不喜欢这点，所以才回到学术界。虽然闪过这样的念头， 可是也就只是闪过而已。 回头去看，你怎麽定义这段时间带给你的意义？最深刻的体会是什麽？ 如果从path record（生涯路径）来看，当然是个转弯，可是我觉得我还是我， 我没有变。 虽然需要接触新的东西，可是难道我当大学校长时不需要吗？ 我到研考会时不需要吗？在我人生的每个阶段， 我都在做「了解每个加入团体的文化」这件事。 曾经有人问我：怎麽样可以保住他现在的位子？我说，你唯一的做法， 就是心态上不要执着於保留这个位子，你才能好好做该做的事，最後， 你自然会留住这个位子。 做事的过程里，一定会面临压力，事情也绝对不会好做。 好做的事，早就被人做完了。这些压力可能让你丢掉现在的位子， 但如果太在意这一点，你就会在该走的路上转弯，做不成原来该做的事。 位子赋予你的是责任，你不是为位子做事，这样反而会让你把事情做得比较好， 然後自然就会有很多机会出来。 所以，要是有机会再回到一年前，你还会做下一样的决定吗？ 我想会。 这次世界棒球经典赛让我非常感动，球迷如此尽情为球员加油， 而球员那样拼命。那一幕已经让我真正感受到，为什麽棒球有这麽多人为之着迷。 从前我误以为它的节奏太慢（笑），但现在我看出它的细腻、吸引人之处了， 所以你问我会不会後悔？我不会後悔。 原文：http://m.cheers.com.tw/article/article.action?id=5048297 --

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