帮人问一下解答，因为志光到现在都没有解答 想问答案对不对 谢谢各位肯解答之专家前辈! 不负责任之纯数字无说明之个人见解 一、亚太公司上个月购入之材料均在该月即投入生产使用，相关的材料成本与人工成本 之资料如下： 直接材料： 直接人工： 每单位标准价格 $90 实际使用人工时数 20,000 每单位实际价格 $80 实际每小时工资率 $16 材料价格差异$200,000（有利） 人工效率差异$28,000（有利） 总材料成本差异$20,000（有利） 总人工成本差异$12,000（不利） 若亚太公司上个月共完成9,000单位产品之产出，且无在制品存货及生产损失发生。 请计算：  上个月直接材料之标准使用数量。18,000单位 堦 上个月直接人工之标准使用时数。22,000小时 二、辉煌公司正计画引进一新产品，其售价为$200，单位变动成本为$140，而预期第一年 产品需求为10,000单位。由於目前营业部门人力有限，为销售新产品该公司需另外雇用一 名业务人员，并考虑下列两种奖酬计画：A计画为年薪$60,000另加销货总额12%的佣金； B计画为年薪$200,000而无任何佣金。试作：  (1)在销售10,000单位下，分别计算两种奖酬计画所产生的新产品相关之边际贡献 与营业损益。边际贡献 A $360,000 B $600,000 堦 营业损益 A $300,000 B $400,000 (2)在销售10,000单位下，分别计算两种奖酬计画的营运杠杆因子。A 1.2 B 1.5 壜 (3)假设第二年销售量降为8,000单位，请使用营运杠杆因子，分别计算在两种奖酬计画下 ，营业损益下降的百分比。A 24% B 30% 三、世运公司预计未来两年在吸纳（全部）成本法下之相关损益资料如下： 20A年 20B年 销货收入 $1,600,000 $2,000,000 销货成本（以标准成本计算） 600,000 750,000 少分摊(多分摊)制造费用 20,000 (20,000) 营业费用 400,000 450,000 营业净利 580,000 820,000 假设世运公司仅生产单一产品，未来两年之正常产能水准及产品售价均维持不变， 且每年之生产数量恰好等於当年度之销售数量，无期初与期末存货。此外，该公司采 标准成本制度，制造费用系直接分摊至产出单位，两年间之固定成本与单位变动成本 均维持不变。请计算： (1)每年的预计固定制造费用与预计固定营业费用金额。制造$180,000 营业$200,000 堦 (2)20A年与20B年的预计边际贡献金额。20A $800,000 20B $1,000,000 四、万达公司在其联合加工生产过程中，同时产出R、S、T三种不同型式之产品。 该公司在上个月的联合生产成本合计为$500,000，有关三种产品的产销资料如下 （假设均无期初存货）： 产品别 R S T 生产单位数 4,000 3,000 5,000 销售单位数 3,500 2,700 4,400 分离点後加工处理成本 $40,000 $60,000 $100,000 最终单位售价 $46 $92 $68 请根据上述资料，回答下列问题： : (1)在分离点无市场存在下，使用市场价值法（即分离点之推定市价），分配联合生产成本 ，并计算各项产品之期末存货余额。成本 R$120,000 S$180,000 T$200,000 堦 期末余额 R$15,000 S$18,000 T$24,000 (2)假设有客户愿意在分离点分别以$33、$67、$50，购买联合制程生产的R、S、T三种产品 。请说明何种产品应在分离点即予以出售。T 壜 (3)假如T产品的分离点後加工处理成本$100,000中包括了$15,000分配之固定成本 （allocated fixed costs），则第(2)小题之答案是否会有所改变？请说明之。会 妷 (4)假设T产品的分离点後加工处理成本$100,000中包括了$15,000分配之固定成本， 惟用来进一步处理T产品之生产设施有替代用途。即T产品若不做分离点後加工处理， 则该生产设施在替代用途上将产生$8,000收入及变动成本$2,000。在此情形下，T产品是否 应做分离点後加工处理？请说明之。不加工 --

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