作者azukitw (◎ ω ◎)
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标题Fw: [新闻] 台湾第一家派遣公司企业工会9月1日在南台
时间Mon Sep 2 01:23:26 2013
※ [本文转录自 Gossiping 看板 #1I8qHPYx ]
作者: yhvhyod (四宅公子) 看板: Gossiping
标题: [新闻] 台湾第一家派遣公司企业工会9月1日在南台
时间: Sun Sep 1 21:42:46 2013
1.媒体来源:
请写出完整媒体来源!例如中国时报、TVBS等,没写者一率删除。
苦劳网
2.完整新闻标题/内文:
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b.(社论特稿都不能贴!违者劣退,贴广告会被劣喔!)
2013/08/31 吉宏兴业有限公司企业工会
台湾第一家派遣公司企业工会9月1日在南台湾成立了
吉宏兴业有限公司企业工会 新闻稿 2013/08/31
地址:800高雄市新兴区东海街52-1号 TEL :(886)7-229-1185 FAX:(07)229-1185
台湾第一家派遣公司企业工会在南台湾成立了
南方派遣劳工的梦我们的行动
Manuel.Castells 在「The Rise of The Network
Society」指出:高失业率不是因为引进新的技术,而是起因於错误的总体经济政策,及
不鼓励私人创造工作机会的制度环境」。台湾极度右倾资本主义「右手用派遣制度剥削劳
工,左手以公帑包装慈悲形象」的伪善迷思,将企业应负担成本转嫁社会,公股企业如「
中华电信公司」、「中华邮政公司」、「中钢公司」、「公广集团」;集团企业如「远东
集团」、「富邦集团」等等均大量使用派遣劳工。
工会筹备会召集人邱晓彤指出,根据监察院调查政府派遣劳工问题时发现,农委会及所属
机关派遣劳工达二八五五人,经济部有二七五七人,劳委会有一八二九人,高居各部会前
三名,中央机关派遣劳工则逾万人。监委更指出,一、许多机关都让派遣劳工从事核心业
务,资历超过十年者比比皆是,却一再转换派遣公司,根本是「假派遣、真雇用」,政府
带头规避雇主责任。政府虽与派遣公司签约一至三年,但派遣劳工却没换,不少人资历达
十年,只是一再转换派遣公司。二、监院访谈发现,许多机关的派遣劳工「连派遣公司名
称都不知道」,也不清楚薪资被扣的劳健保费是否真有缴给劳保局、健保局,各机关也没
有落实查核,根本是「假派遣、真雇用」,以派遣之名,规避雇主之实。三、劳委会对政
府机关的派遣公司劳检发现,七至八成都有违法情况;监院抽查政府九十九至一百年三十
三件劳务派遣案,发现有四件合约决标金额、一件预算金额,竟然低於法定成本(加计薪
资、劳退、劳健保),显示厂商若不把成本转嫁派遣劳工,将毫无利润可言,也导致许多
派遣工的劳动权益受损。
召集人邱晓彤表示,根据网路资料显示,吉宏兴业有限公司
成立於民国80年,平均年营业额为1亿4仟4佰万元。在96年起即被中华电信股份有限公司
评选为全省5家优良厂商中之其中一家,长期在电信委外柜台、客服及行销推广作业服务
外,更将触角延伸到行政作业管理、电脑程式设计、电脑维护等工作,公司的工作范围分
布於全省各地,目前公司员工行政核心人力10人、其他作业人力1847人。
工会筹备会指出,官派董事掌握经营权的国内电信业龙头--中华电信公司,表象上一再强
调对於企业社会责任的重视,但实务上,却一再视若无睹的听任派遣公司,违法欺压弱势
的派遣劳工,以下是近期发生的欺压或剥削事件。
公司多数客服主管人员,对待委外人员之现场管理极度欠缺人性,如处理
从业人员请丧假、家人病危请事假、声音严重沙哑请病假等事宜;巧立名目苛扣薪资或奖
金;未依劳基法发放延时加班费;要求一线人员无薪酬备班;苛扣健康检查费;私订全勤
奖金时数门槛、汽机车停车问题正职与委外人员差别待遇等等。
上揭违法欺压或剥削情事, 中华电信公司曾於
100年7月13日函覆台北市政府劳工局略以「..三、本公司办理委外承揽契约均明载承商应
依劳动基准法、劳工安全卫生法等相关法令规定,如有违反者,本公司得终止契约,以保
障派遣劳工之权益。..」。事实上,公司说一套,做一套。
邱晓彤召集人强调,为重建台湾公民社会「信任」的核心价值,共同追求一个具有分配正
义的工作环境,工会建议:
一、马总统应立即要求行政院全面查处,交通部暨官股所主导的公司中华电信、中华邮政
及其子公司、孙公司违反劳基法,滥权戕害劳工权益情事,还给弱势劳工公道。
二、基於企业社会责任,中华电信公司应将客服经常性工作员工,由其人力子公司宏华人
力资源公司承接,不得再发包派遣公司。
3.新闻连结:
http://www.coolloud.org.tw/node/75478
4.备注:
该来的还是来了(茶)
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自发性宪章与时政机应社群建制构想:1.把握每次重大游行集会时发名片,随机攀谈诱导
出有关社会趋势之修正手段与管道模组2.分散风险,组织中成员分为3~5组轮值游行发名片
之任务,以防白色恐怖再起3.须建制社群平台汇流各路意见3.培训储备干部,授予什伍集
训/不定期集会/抵制与抗议技能进修/独立思考与辟谣能说的能力开发/对可疑之政治助理
与桩脚采取长期关注4.能维持连署上的基本盘,并能按时开发及建制抵制手段与罢免之SOP
5.国际化,协助跨国[失落世代]得以分享交流抵制一切执政暴行/并彼此支援预警应对技术
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