ps:引用时请勿将我的文字自行重组，以免与我的本意有了一点点差异，谢谢您^^ ------------------------------------------------------------------- 这次能有这样的救援活动 真的让人非常感动 从无到有 到成群 到组织 到发挥这麽大的影响力 这中间每个干部每个成员所花费的心力苦力 比办营队、办活动还累上好几百倍 真的! 大家辛苦了~~~ -------------------------------------------------------------------- 我不是要泼冷水 真的是为了长长久久而言 其实我个人并不建议由PTT自组过於庞大的实体组织 小而美反而更能发挥效用 以下的建议是为了下次灾难准备～ 不全然是因应这次88水灾 1.PTT是个人口流动性很大的站 今年的同学 可能明年或过几年就毕业去工作了 没有这麽多时间再投入组织 PTT的使用者平均年龄较小 大家比较没经验 如果有人来带动当然是很好 但大部分人都没有经验 需要有经验的人来带领 这里缺乏足够的领导员 2.一个组织要长久 必然需要大家的热情不灭和经费上的支持 即使大如红十字会 展望会 慈济... 小到地方的义警义消 邻里的巡逻队 要长久维持一个组织运作 经费是很重要的一环 这里要筹措经费会面临许多问题 3.专业救灾不是一天两天就能学得会的 PTT有广大的乡民 但大部分前线救灾经验不足 最好的工作就是"後援" 没有专业救灾能力也没有自保能力 到灾区很容易危害到自身安全的 人心很微妙 需要信任感才能做得好做得顺 经验的重要 需靠大家平日的参与和学习 --------------------------------------------------------------------- 我比较建议的可行方式： ～请大家平日就去做～ ～请大家平日就去做～ ～请大家平日就去做～ 1.民间有义警、义消、急难救助队...等，PTT有志工版、公益版...等， 平时就主动加入您认为适合自己的救援团队，例如:水上救生、社区服务、 义警、义消、登山救难队、CPR...等等 尤其是愿意加入PTT救援团常设组织当小队辅的人 平时要去参与适当的救援 团体学习技能和累积经验 这样当灾难发生时 才能带领乡民迅速投入救灾 2.把这次的经验 详实记录在 并建议分类为 (1) 公用的--每次发生重大灾难时 马上可以拿出来用 像SOP一样 (2) 专属每一个灾难的 ex:88水灾专区--记录这次88水灾大家的经验 3.这一次的组织已经很完善了 所以我们可以加强的： (1) 申请将"临时版"改成"常设版" (2) 希望板主群担任召集组 下设各组联络人 联络资讯每半年～1年更新一次 (3) 架构可以再简化 层级越少越好 最多不超过三层 效率才会高 详情请参考下面双引线部分 ========================================================================== 第一层级(中央) 召集组：2-3人 合议制 没有正副之分 每一个决策都是经过召集组多数成员 同意才可以进行 这样可以避免总召过於集权或坚持己见 平时-a.彼此之间密切保持联系 培养默契 b.设计各种灾变发生状况进行演练（大演习-第1+2层级 小演习-第1层） 灾变时-a.自动各自变身成(A)资讯组领导人 (B)机动组领导人 (C)物资组领导人 b.各自负责掌握各组的进度和成效 c.每天开会 讨论工作进度和各组之间要如何互相配合或协助 资讯组：初期约6-10人 并可依范围细分小组并选组长 看灾变大小可随时徵召所需人员 上述的6-10人直升组长负责带领新人最短时间进入状况 平时-a.训练自己辜狗 和组织资讯的能力 b.负责整合板上的所有资讯 灾变时-a.负责整合外界资料、哪里有灾难、需要什麽援助和物资 b.负责整合板上的所有资讯并发布讯息 c.和媒体有良好的互动 与媒体之间的对话 以此为正式管道 第二层级(地方) 机动组：名称统一为"xx县市oo机动团" ex:台南市阿潘机动团 这样大家叫习惯 就知道哪里来的机动组 平日-a.平时就与机动组领导员保持联系(约几个月一次) 更改联络资料或退出时 务必要告知机动组领导人 b.学习如何当一个小队辅并参与平时的演练 灾变时-a.负责跳出来揪团赴自己所在县市协助政府 或至灾变发生地参与後援重建工作 b.负责联络所有组员(千千万万的乡民)集合地点、时间、注意事项 c.与当地政府或团体有良好的沟通 d.公平且适当地指派工作 e.每一小组最多不超过45人(一辆游览车) 以免组织过於庞大联络不易 f.定时向机动组领导人回报进度或团队所在位置 救灾其次，照顾所有团员才是组长最重要的事！ 救灾则是团员最重要的工作！ 物资组：名称统一为"xx县市oo物资团" ex:台南市阿潘物资团 平日-a.跟团...开团...跟团...开团...合购是一条修行之路 不但可以提昇自己的组织能力 还能修养自己的心性 (5年心得 XD) b.偶尔和物资组领导人保持联系 资料异动或想退出 记得要通知 灾变时-a.负责揪团询价、买物资及配送，物资以资讯组提供为先 b.收集好所有资料，将整团做成报告回报物资组领导人 -- 以上干部不建议身兼数职 做好自己分内的事最重要喔 --------------- --- 组长下面有很多乡民在支持 不要跳下去抢团员的工作呀------------- 第三层级(千千万万的乡民) 第三层级没有带领人的责任，想跟几团就跟几团，今天跟物资团明天去跟机动团 想跨团也都OK～～～只要跟团的当下做好当下的本分即可。 平日-a.开开心心快快乐乐的过生活 宅一下 潜水 露点 八卦 都OK b.有空就去参加民间的各种训练顺便把妹 c.偶尔回来板上看一下 并跳出来当组长(第二层很缺人...) 灾变时-a.踊跃跳出来参加适合自己的组别 可以跨团 b.信任自己的组长 并与自己的组长保持联系 c.有钱出钱+有力出力 凡事尽己所能+量力而为 ========================================================================= 抱歉～我不是要泼冷水 只是想得很远 如何用最简单的方式 最适合PTT的方式 让这个组织延续下去 所以我把它类比成一个大学社团... 当创社的元老们毕业了 如何让社团继续下去 简单+易於上手+能够留入人心 是我考量的重点 很多细节还需要时间 才能更加完美 每个人都是很重要的小螺丝丁～彼此环环相扣 组织不用做大～但要做好！ 这是我个人最初步的想法了 --

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