我有说安丽刚开始也是代理其他别人的清洁剂，也是要承担代理商的风险。 最一开始也是人工链货，人工算奖金。然後慢慢起来，都是一样一路走过来。 立足点如果要从这边起来，就公平的话，其实一点都不公平。 五十年前有五十年前的背景，当时还没专业的物流，也没有E化，管理生产的技术 也都是停在五十年前，跟现相比较，光技术容不容易被超越，外在的竞争者能力 就差很多。知识的普及化，即使同业之间不比较，消费者也是会比较的。 但是如果讨论你的公司跟我的公司，就连时光背景都要回朔到五十年前， 即便我们讨论好几串文章，即便我们得到了结论，你也说服我让我认同你们公司 其实也是跟当初早期安丽是一样的，但是事实是什麽？意义是什麽？ 明早出去工作时面对的也不会因为你跟我的讨论而有任何的改变， 有改变的也只是你的内心世界。 题外话，不是针对原PO。 我没有批评的意思，大家所属不同的公司，立场就有所不同，不过，当你说 这样子有什麽意义的时候，反过来想想，直销商说服直销商本来就是 一件没意义的事情，即使说服了，对方也不会因此加入，更不会整组组织搬走。 奉劝板上要做这样事情的同业，我们的竞争者是传统通路，心思放在消费者 才是明智之举。(我已经被贺宝福、绿加利、美安、如新和美乐家拉过...) 板上最近有一个气氛，就是安丽好像很大，仗着自己大就不给人空间。 或许发言不当，也或许在你心中你选择相信从事安丽事业的人都很摇摆， 所以当发言时，会自动收寻，可能人家讲优势，就被当成很摇摆。 反倒是，如果当初选择了自己的公司，一定有你觉得好的地方， 比较也是一件正常的事情，也将自己公司特色部份讲出来。 也劝本家安丽的直销商，不要看到影子就开枪，不要太针对对方回话。 一言一行都代表我们的形象，我也做的不好，共勉之。 ※ 引述《DLCTaiwan (益生菌试吃开跑)》之铭言： : 你说的都是安丽目前的优势，但我只想公平一点，如果要比较，也请把目前自己的公司还 : 原到一样的基准点，那一家不是先从小慢慢做起来，物流中心不也是从人工捡货、半自动 : 到今天的全自动，一直用现在很棒的规模来跟刚起步的比，当然是不用比，马上就可以看 : 出谁优，但这样子有什麽意义呢？不要说直销，现有的传统、科技大公司，难道一开始就 : 盖很大间的工厂、盖全自动物流中心吗？能营运很久的，其优势自然不在话下，前辈提醒 : 的风险，晚辈收下了，谢谢。 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 114.32.208.20 ※ 编辑: kiramekiuang 来自: 114.32.208.20 (08/03 11:45)