※ 引述《YesIamNot (我爱逻)》之铭言： : ※ 引述《bdanny (无限可能的世界...)》之铭言： : : 我知道产品不错，但要做好像又可以赚大钱， : : 请问有朋友在做，想分享绿加利会比安利、nuskin好做吗？ : : 一个月有一万块以上的被动收入吗？ : 我有几个问题想请教： : 做直销是靠产品？还是靠制度？ : a. 如果是靠产品，你的个人优势在哪里？ 如果产品不错又加上个人魅力 只会加分不会减分 何必一定要分开来看 人没魅力 产品又差 那不就提早出局? 好的制度 产品不好卖不出去 就会是惘然 如果制度真的很好 产品也差强人意 或许组织维持一段时间 接下来就是续航力 续航力看什麽 就是公司的实力 公司是否研发 或是公司是否经得起金融经济环境变化 : b. 如果是靠制度，为什麽不能另外找个不错的产品去如法炮制？ : 做传直销如果有「先行者优势」，那麽另起炉灶不是更好？ 你说的对!! 如果你能创新一个产品 或是代理一个产品 你可以决定你要的通路是什麽 直销就是通路没什麽大不了 我也可以创一个直销公司叫做"丽安" 制度奖金都比安丽多1% 找好产品以及行政人员 公司地点以及配货系统也找到代理公司合作 去政府底下登记一下 我就可以开业了!! 因为我是老板 所以可以决定游戏规则 奖金要发多少都可以由我决定 由於有些家制度 有先加入先卡位就会赚的比较多的制度 但是即使你进去也抢了头香 後面进来的人智商是不会特别笨的 他们也会发现这样的情况 所以越後面的人越不想要加入 即使你的组织再大 尾端的不消费不加入 往上的线就会开始慢慢赚不到钱 一个接一个 就会有骨牌效应 组织就会崩解 所以在制度上 如果没有「先行者优势」 这样後加入的人 理论上只要市场没饱和 这样的公司也不会有结构上的矛盾问题 要如何防范尾端的骨牌效应 就要靠产品 一家公司产品的优势 以及产品的多样化 就变的非常非常重要 试想可乐是一个市场 咖啡也是一个市场 不喝咖啡的不一定会想要喝可乐 喝可乐的可能也会喝咖啡 两个市场是不排斥的 产品越多的公司 越具竞争力 公司每开发一项产品 就多一个市场 台湾人口2300万人 每一个产品 就有2300万次的可能 至於经济环境 想想金融风暴吧 如果美商直销公司 在美国华尔街有上市股票 当跌到谷底 就是公司的危机 资金的转换有问题 如果公司又有投资其他 像是基金或是房地产 那更恐怖 资金有问题 供货就会有问题 产品品质就会有问题 甚至奖金发放也会有问题 全世界直销第一名的安丽 没有上市股票 从不跟银行借钱 只在银行里存钱 只有现金没有其他任何资产 他们就是防范像是这次金融海啸情况 安丽净资产几乎没有任何的损失 知道一家公司稳定的重要了吧!! 别说以後遇不到 这世界的事情越来越难预测了 XD 说多了 = =+ 看看就好.... --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 114.32.208.20 回s大 这部份以前有拿出来讨论过 据我所知 当时安丽有上市股票 不过有人试图要用持股比例的方式 要来影飨安丽的经营权 创办人就了解到 直销事业是必须 保持一贯经营权跟理念 不然公司经营有了变动 底下直销商会变受害者 信心会受损 根本会动摇导致一连串不好的事情发生 所以之後就下市了 之前有上市的好像是日本(资讯错误请指正) 不过那是碍於日本的法规 现在好像也下市了 其他九十余国据了解 好像都没有上市股票 货币贬值只要持各国货币就可以分摊此一风险了 安丽九十余国 所持的货币应该够多了...... ※ 编辑: kiramekiuang 来自: 114.32.208.20 (03/27 14:09)