作者nutrition (相逢自是有缘)
看板DirectSales
标题Re: 少年耶.......醒醒吧!!
时间Sat Nov 9 08:10:01 2002
※ 引述《GFDS (哈哈猪)》之铭言:
: 这是个好问题
: 台湾要怎样才会有竞争力??
: 我认为大学生应该致力於自己的专业是其中一个方式
: 当然要做传直销是个人自由
: 不过既然你提出竞争力
: 我想直销商再多 对台湾国际竞争力可能没什麽帮助
台湾企业在廿一世纪胜出的「必杀绝技」为何?
来自洛桑管理学院(IMD)教授杜品(D.Turpin)七日指出,
唯有创新与建立品牌才能立於不败之地。
专业对很多学理工的可能就是自己的专业分工,
对学管理的就是管理学相关的东西,
事实上包括行销,领导,沟通,心理...,这都是专业。
一个国家确实该平衡发展,
也行行出状元,但是如果哈佛都有传销研究所,
中山大学企研所也有直销学术中心,还是由所长兼任。
那麽,这个行业也是一种专业吧。
创新属於研发,这是台湾一直最弱的一环,
很少有技术大幅领先全球,这也是未来国人的目标。
另外就是品牌,即使是大型外商传销公司都能建立国际级品牌,
为何台湾不能?
这两样都是未来要努力的目标吧。
而台湾有生产能力为何只能替人代工,打不出自己品牌?
是否与大家不重视行销呢?也许这也是一个思考问题喔
中国时报 2002.11.08
洛桑学院杜品教授:自创品牌 企业必胜绝技
周慧如/台北报导 台湾企业在廿一世纪胜出的「必杀绝技」为何?
来自洛桑管理学院(IMD)教授杜品(D.Turpin)七日指出,
唯有创新与建立品牌才能立於不败之地。
工商协进会昨日邀请杜品就台湾企业如何突破国际成长困境,举办座谈会。
由於IMD每年出版的竞争力报告备受政府重视,
厂商都很好奇IMD可以为台湾提供什麽建言,
五百位企业代表将会场挤得水泄不通。
杜品认为,台商的弱点在於太短视,只想赚容易钱,而不愿做长期投资。
杜品指出,低成本是台商的重要竞争手段,但是在中国兴起後,大家都利用中国生产,
成本普遍降低,未来台商要在全球化竞争中求生存,
一定要往创新与建立品牌两个方向努力。
环顾世界知名品牌,杜品说,喊得出台湾的牌子,唯有宏碁、长荣海运、
巨大机械等。与新加坡、南韩相比,台湾在这方面的投入相形见绌。
他说,台湾人很擅长盖工厂制造,因为接进订单,每完成一个产品,
就可算出赚多少钱,但是做研发或市场促销活动,成效难以在短期呈现,
台商就不喜欢做。但是台湾企业发展至今,不应只求短期回收,应着眼未来,
在研发与设计上进行长期投资,或至少采取长、短期平衡的投资策略。
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