微利来临 梦时代 阪急合并 http://0rz.tw/1EtNm 抵用券 点数可流通 称有利消费者 2013年01月14日 【魏斌╱高雄报导】 百货公司竞争激烈，进入微利时代。统一集团投资百余亿元的梦时代购物中心、高雄阪急 百货，本月一日起合并，引发百货圈震撼！梦时代公共事务专案经理唐曦宇说：「组织再 造，对消费者是利多！」例如消费满额加赠的抵用券、消费累积点数，改为两馆可流通。 南台湾百货龙头汉神百货副总蔡杉源说：「业界都希望把饼做大，但组织整并能否带动经 营绩效，犹待观察。」 梦时代、阪急位处同个商场，却分属统一集团旗下的统正开发、统一百华两家公司管理， 因各自独立，两家消费集点活动、点数不能流通，周年庆兑换的抵用券也不能通用；此外 ，外籍旅客在同一店家消费满三千元就可退税，但梦时代、阪急以往分开计算，农历春节 也各推福袋抢市。 多数百货获利下滑 唐曦宇说，为强化竞争力、提升服务，集团决定将高雄阪急并入梦时代，两家公司元旦起 合而为一，因组织整并，有二十多名员工离职，已协助转往统一集团旗下其他公司。未来 两家百货将整合行销，月底推出全新消费集点活动，阪急今年也不再推新春福袋抢市。 一家百货公司主管透露，高市百货前年业绩约四百四十亿元，「去年业绩衰退，仅刚好冲 破四百亿元！」除汉神巨蛋、大立精品等业绩成长，多数百货获利下滑，「统一集团旗下 两家整并引起经营阶层热议，恐引发後续效应」。 「经营策略更灵活」 汉神副总蔡杉源分析，「业绩小掉一、二个百分点，後市不悲观」。汉神、汉神巨蛋的「 经营管理本来就只有一套人马，两店常整合行销，没有整并问题。」大统集团经理黄岩平 说，大统旗下百货多年前就展开整并，「经营策略更灵活」。民众黄淑敏说：「抵用券、 点数可以流通，消费者选择变多，比较有利。」 高市劳工局就业安全科长郭耿华说，去年底已掌握两家百货合并讯息，「统一提供给劳工 的条件还算优惠，虽然年关前失业不是好消息，但到目前为止没有员工申诉」。 --

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