组织的进化是种前进，不是革命 前进，指的是未来的发展，乃是站在过去的人所努力的基础之上，以继续加深加广之，用 行动表达对过去的肯定，而不是革除所有的过去，抹煞过去的种种，即便曾经有过诸般错 误发生，无非也是一种试验，像是缴出去的学费，当然也是促成未来更进步的动力之一， 重点应该是「成功的人，不走失败的路」，对於过去的挫折，要避免重蹈覆辙才是。 因此，肯定当年谢先生创党时的所取的名字，「进步」本身本来就寓有生生不息与包容的 精神，不然如何能够向前走，不是早就得被淘汰掉了吗？ 八年前国国民党失去政权後，并没有产生甚麽让人印象深刻的反省行为，可是八年後依旧 可以用新瓶装旧酒来获得选举胜利，背後的道理很简单，其实就是执政者这八年没有进步 ，而没有进步的本身，就是一种退步，当你退步的落差大到变成反差的时候，不用比对手 还烂，自然就会被用以放大检视的反差，淘汰於赛局以外。 感动的力量来自於建设的力道 如何要被认同？如果以现在的状况看起来，这群人似乎都倒果为因了，不是为了党的存在 而去做甚麽行动，党的存在应该是为了人民的需求而存在，而且此时的人民，是指所有的 人，然後以更专业的眼光替人民去擘画更具体的内容以落实。要有具体的规划，才能对本 来的认同者有所交代，也才能让本来不认同者有所明白彼此的立场哪里不同，有了比较， 自然也就会有认同的一天，而整个党的运作，当然就是在秉持自己的核心价值下，去争取 更多人的认同(很简单的道理，既然你认为你说得有到哩，那就拿出来，当不被认同时， 必定有其背後的理由，而该理由就是要去深思的地方) 要讲到感动，可以举个我最喜欢的例子，就是已故的日本技师八田与一先生，现在每年在 乌山头水库，都还会在他的忌日那一天，举行追思会。原因为何？因为当年他的努力，让 嘉南平原的十五万甲土地，从看天吃饭的荒地，变成台湾的大谷仓，姑且不论日本当时建 设的动机为何，但是八田技师那种为了农民设想的出发点，造就了日後五十年嘉南平原上 的农民得以安身立命，这就是感动的力量，每当回故乡，站在门口望着嘉南大圳的水路时 ，那种感动真的是在心坎里。 而民进党有这过这种感动吗？有，许多前辈们为了民主前仆後继，这些感动，其实已经深 植在人民的心中。又有一些曾经担任过各县市父母官者，建设与坚持也让许多人念在心。 但是，还是回到前一段所说：没有进步，就是退步。既然取得政权，进行建设是天经地义 的事情，岂可寄盼人民总是会因为你过去的辉煌功绩，就让你千秋万世？郑南榕、信介仙 的付出，不代表陈哲男可以贪污；即便陈定南县长、陈唐山县长过去有口碑，却也不代表 所有的绿色执政，就都会是品质保证。一直活在过去的功绩中，只是表现出现在在位者没 有进步，没有甚麽可以拿来相提并论者。顺带一提的是(如果报导为真的话-现在说话都要 加上这个前提)，像陈菊说政绩无用的说法，我要提出反驳，高雄市向来就是蓝大於绿(高 雄县才是绿多蓝，台南县市亦同)，过去八年在谢市长的经营下才有因为许多返乡投票的 人，才小输二万多票(过去蓝绿比约为56比44)，所以说，如果没有谢市长的政绩撑着，这 次是会输更多票。还有，要说政绩的话，高雄港的发包工程厂商倒闭的问题，陈市长皮可 能要绷紧一点，要赶紧让高雄洲际码头好好顺利完成，这问题如果让它发酵，保证三年後 高雄一定会变天。 议题的开创才是活化组织的动力源头 因此，如果要说以台湾本土的发展为党的核心价值，我认同姚人多老师讲的，要扩大深化 本土论述的广度与深度，简单讲，你每天就就用嘴巴喊说你要民主，不要飞弹，然後呢？ 这样就可以满足人民的需求了吗?你的社会政策、经济政策、民生政策呢？我们之所以要 充分的民主，原因在於我们自认为已经充分了解这片土的长处与短处，然後要想办法以他 山之石加以攻错，提出更深刻的政策和规划，以核心价值出发，量身打造一套合乎斯土斯 民的治国方案，不能总是只破不立，难道批判的背後不是因为你有更好的东西吗？如果只 是为了选票，才去反对，那这样的动机跟买票行为的可耻程度是一样的。 所以，当我们不再需要去背诵黄河发源自巴颜喀喇山，从青海省往西流过哪些省分的当下 ，让大家知道我们有个世界级的工程叫做嘉南大圳，取源自曾文溪和急水溪，是当初日本 人为了让高雄港的电力供应充足，以发电需求为出发点，但最後在八田技师的建议下，变 更为使农民得以充分取得灌溉水源的水圳设计。这样的活生生的历史，每天都还在往前进 ，而与我们息息相关，分分秒秒替我们滋润嘉南平原，供我们饮食，这样的教育，是再当 然也不过的事情。但了解这些的背後意义，是要让大家知道，为了造福这片土地任的子民 ，对这片土地我们该有怎样的认知，才能够让百姓安居乐业，长治久安。 阶段性的执行认知 最後，对於一个政党而言，为了实践自身的理想而取得政权，自为理所当然。但是有必要 认知到的是，在议题的讨论过程中，我们虽然可以无限地延展，但一但取得政权，施政上 必当有轻重缓急之分，也就是每个任期有明确的施政重点，而不是把政权本身当成是无限 大的载体，造成过多的期待在内，这也是陈总统八年的败因之一，因为没有准备，所以变 成每个都是重点，就也会变成每个都不是重点，资源严重错置，加上用人更是乱无章法， 也埋下了节奏失序的伏笔，这也就是人民最大的感受：哪有一个公司天天在换经理人〈ㄚ 这种公司的股票你敢买吗?〉 所以，管他国民党是不是真的变好，那支「我准备好了」的竞选MV一出，就把多数人的 心声说出来了，光是针对这一点，瞬间就可以拉走一百万个中间选民了。对比谢先生的政 绩，有人说高雄不过是装了一堆灯泡而已，那就是谢先生的策略，第一任就要让大家有感 觉高雄有改变，即便还是有无数的缺点等着建设，但至少高雄真的变不一样了，这是吴先 生任内所没有的。而我感受最深的，其实是看不到的建设，从小到大每逢下大雨都会淹水 的几个里，在经过湿地规划和下水道工程的铺设之後，二十几年的环境就这样变得舒服多 了，然後家庭下水道的铺设，也让水沟变不臭些，蚊虫变少，还有垃圾不落地让高雄变得 更乾净，这些当然都要算到谢市长头上，不然我那从没有给过民进党一票的父母，何以市 长第二任就投给谢先生呢?当然，陈市长也请你努力，我只想要高雄进步，我并不在乎是 谁当市长的。 因此，不管是去国外取经也好，进行组织调整也好，就请从心开始，重新出发。 归零膏虽苦，但也是很补，足以去病健身，活化经络。 思考，前进吧：用脑袋领导你的身心，不是用位置决定你的大脑。 这些东西其实一个多月前就写好，本来还有包括智库乃至於类似影子内阁的想法 但碍於篇幅，有机会再说吧 =================== 传家有两字，曰耕与读 兴家有两字，曰勤与检 安家有两字，曰忍与谦 =================== -- 天渐渐光 云渐渐散 悲情的土地 人在做 天在看 --

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