GoPro快速崛起也快速跌落 http://bit.ly/2rfAcqC 一家被看好的运动相机公司GoPro的股价从接近90美元跌至6美元左右的时间，不需要太久 。只要接连犯了一些错误的决定，就能够在短短三年左右，跌至谷地，甚至走到寻找买家 的地步。 GoPro在2014年IPO之中大获成功，因为一家主打小众运动相机的企业获得150亿美元市值 的追捧，并让Woodman被舆论推崇到与苹果创办人贾伯斯相提并论的地位。其实，GoPro的 兴起源於运动爱好者透过运动相机记录和分享，让其突破传统相机的框架，以夺得众人的 目光。 这时候Woodman认为，如果GoPro能从Youtube或instagram的模式学习到拍摄一些影片内容 且分享给更多消费族群，其就能激发消费者购买GoPro相机的欲望，变成一套软硬体整合 的服务模式那就更为完美了。所以他决定开拓内容媒体业务，这一冒险事件证明了花费数 百万美元的灾难性摧毁就此开始。 就在GoPro冲刺内容业务之时，公司的员工数量就从700人暴增至1600人。在这一年半的时 间，由於运动相机商机无限，许多硬体厂商开始加入，让更廉价的产品严重冲击GoPro硬 体业务，然而内容媒体业务却迟迟没有进展。最终，从2015年第三季开始，GoPro股价开 始走低，并於2015年第四季出现IPO以来的首次亏损。 最终GoPro於2016年12月1日宣布重组，裁减大约15%员工，并关闭旗下媒体内容业务部门 。为了脱离困境，Woodman决定重新打造其硬体业务，让其转向无人机市场。 在无人机崛起时，GoPro的运动相机获得大量采用，尤其第一大无人机品牌大疆的采用。 GoPro早知内容媒体业务将面临失败之前的2015年中，就积极寻求无人机夥伴，让其相机 业务提升。由於合作价码谈不拢，让GoPro兴起自己设计的念头。或许Woodman没想到无人 机成为压垮GoPro的最後一根稻草。 历经一年多的研发，Karma上市却带来电池故障等爆炸问题，仅仅上市16天，就全面回收 ，即使於2017年2月重新推出，也面临竞争对手在可携型无人机占据大部分江山，且Karma 定价过高，以及消费者对Karma产品失去信心等问题，进而让GoPro於2018年不得不再次裁 员且放弃无人机市场。 这两次的转型失败，终於让GoPro面临被卖的命运。这表示着要成为一家硬体公司，如果 无法在核心业务中寻求长远规划，而指望GoPro品牌带来其他非核心业务的突破，简直就 是一场恶梦。 http://bit.ly/2rfAcqC --

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